AD UNUM Experience · Business & Career · Formazione Aziendale

La formazione che la tua azienda mette in pratica già dal giorno dopo.

Sei percorsi modulari per le PMI, costruiti sulle sfide reali di chi guida un’impresa oggi: leadership, intelligenza artificiale, talenti, vendita, energia delle persone e continuità aziendale. Niente teoria che dimentichi in una settimana: esperienza, applicazione sul campo e risultati misurabili, con il metodo Ad Unum.

Parliamone Richiedi la presentazione

In presenza, online o in modalità ibrida · edizioni a calendario o dedicate in azienda · corsi erogati in italiano, inglese o spagnolo.

0%delle PMI svizzere indica la carenza di personale qualificato come sfida numero uno

0%vuole integrare l’AI entro l’anno — ma solo il 18% ha un piano strutturato

1 su 2imprese familiari affronterà un passaggio generazionale senza un piano formalizzato

Perché

La maggior parte della formazione aziendale si ascolta. La nostra si fa.

Un evento motivazionale di una giornata evapora nel giro di una settimana. Per questo ogni nostro corso è un percorso: 5 moduli da tre ore distribuiti su 5–8 settimane, con compiti di applicazione reale tra una sessione e l’altra. Il cambiamento avviene dentro l’azienda mentre il corso è ancora in aula — e ogni sessione riparte da ciò che è successo davvero.

Il metodo Ad Unum

Esperienza. Riflessione. Impegno.

Consapevolezza

Ogni percorso parte da un’autovalutazione onesta: dove siamo davvero, con misurazioni, non con impressioni.

Fondamenta

Pochi modelli chiave, trasformati subito in strumenti di lavoro: canvas, checklist e griglie pronte all’uso.

Pratica

Simulazioni, role-play e laboratori sui casi reali dei partecipanti. In aula si prova — non ci si limita ad ascoltare.

Integrazione

Tra un modulo e l’altro si applica al lavoro. Ogni sessione si apre rileggendo quell’esperienza.

Trasformazione

Ogni corso si chiude con un piano a 90 giorni, un impegno preso davanti a testimoni e il follow-up incluso.

I sei percorsi

Sei aree. Quelle che contano di più per le PMI, oggi.

Corso 01

Leadership Ad Unum

Guidare le persone verso un’unica direzione

Una visione formalizzata che orienta le decisioni del team anche quando il titolare non è in stanza
Delega progettata con confini e indicatori — una delega che regge
Le conversazioni difficili finalmente affrontate, con un metodo

Per: imprenditori, CEO, alta direzione
Risultato: un piano di leadership a 90 giorni già condiviso con le tue persone chiave

Corso 02

AI & Business

Dagli esperimenti alla strategia

Un prototipo di automazione costruito in aula sul TUO processo — e misurato in azienda
Sicurezza e conformità (nLPD svizzera/GDPR) con checklist applicata e policy interna pronta all’uso
Una roadmap AI a 6–12 mesi con responsabili, budget e indicatori

Per: direzione e responsabili di processo, senza competenze tecniche
Risultato: da esperimenti sparsi a una strategia

Corso 03

Talenti

Attrarre, far crescere, trattenere

Un employer brand autentico, anche senza una funzione HR strutturata
Colloqui strutturati che valutano ciò che conta e conquistano i candidati migliori
Onboarding, percorsi di crescita e un piano di retention per le persone chiave

Per: imprenditori, HR, responsabili di team
Risultato: la gestione delle persone da funzione amministrativa a leva strategica

Corso 04

Vendere Valore

Vendita consulenziale e negoziazione

Il tuo processo commerciale ridisegnato: dove si perde valore tra il primo contatto e la firma
Offerte riscritte in termini di valore — in laboratorio, sulle tue offerte reali
Negoziazione allenata con le simulazioni: difendere il margine invece di regalarlo

Per: imprenditori, direttori commerciali, venditori senior
Risultato: un piano commerciale a 12 mesi con numeri e responsabili

Corso 05

Energia d’Impresa

Benessere, resilienza e performance sostenibile

Riconoscere i segnali di sovraccarico prima che diventino assenze e dimissioni
Il protocollo personale del leader: recupero, focus, confini
Condizioni organizzative che generano engagement — e che si possono misurare

Per: imprenditori, dirigenti, manager con responsabilità sulle persone
Risultato: un piano di benessere organizzativo a 90 giorni

Corso 06

Continuità d’Impresa

Passaggio generazionale e successione

I tre piani della successione — proprietà, governance, gestione — finalmente distinti
Ogni opzione valutata senza tabù: famiglia, management, cessione
Successori preparati, leader uscenti accompagnati: il lato umano del passaggio

Per: imprenditori proprietari, famiglie, successori designati
Risultato: una roadmap di successione scritta e condivisa

I benefici

Che cosa cambia davvero.

Per la direzione

Meno dipendenza dal titolare: una delega che regge e un team che decide
Decisioni più rapide e coerenti, guidate da una visione condivisa che fa da bussola
Margini difesi al tavolo della trattativa e un processo commerciale misurabile
Adozione dell’AI con ritorni misurati e rischi presidiati — non esperimenti sparsi
Continuità aziendale: successione e persone chiave gestite prima che diventino emergenze
Ogni corso si chiude con un piano a 90 giorni: l’investimento in formazione diventa verificabile

Per le tue persone

Ruoli e responsabilità chiari: tutti sanno chi decide che cosa, e con quali criteri
Feedback regolari e percorsi di crescita: le persone sanno dove stanno andando
Meno tempo perso in attività ripetitive: l’AI toglie il lavoro noioso, non il lavoro
Carichi di lavoro sostenibili e segnali di sovraccarico intercettati in tempo
Strumenti concreti — canvas, schede, protocolli — che restano in azienda
Un ambiente in cui le conversazioni difficili si fanno, e si fanno bene

I formati

Pensati per l’agenda di chi lavora.

Percorso modulare

5 moduli da tre ore, uno ogni 7–10 giorni, più un follow-up online a 60–90 giorni. In tutto 15 ore che non fermano mai l’azienda.

In azienda

Dedicato a una sola impresa: casi, esempi e piani calibrati sul tuo contesto. La direzione lavora insieme sul proprio piano.

A calendario

Gruppi da 6 a 14 partecipanti provenienti da aziende diverse: il confronto tra pari come moltiplicatore di apprendimento.

In presenza, online o ibrido

Stessa struttura, stessa qualità esperienziale. Materiali completi inclusi: dispense, schede di lavoro, attestati.

Percorsi combinati

Lead and Grow (Corsi 1+3) — per strutturare l’organizzazione e il team.
Compete Today (Corsi 2+4) — per innovare i processi e far crescere le vendite.
Built to Last (Corsi 5+6) — per la resilienza e il futuro dell’impresa.
Ad Unum Business Journey — tutti e sei i corsi in sequenza, in 12–18 mesi.

Come iniziare

Quattro passi, zero impegno iniziale.

Niente pacchetti preconfezionati: si parte da una conversazione franca sulle tue priorità, e una proposta arriva solo se c’è valore reale da costruire.

Discovery call

30–45 minuti, gratuiti: ascoltiamo le tue priorità e ti diciamo con franchezza se e come possiamo esserti utili.

Proposta su misura

Un singolo corso, un pacchetto o il percorso completo: una proposta scritta con obiettivi, calendario e investimento.

Erogazione

I moduli entrano in agenda. Tra una sessione e l’altra, l’applicazione in azienda è già il primo risultato.

Follow-up e verifica

A 60–90 giorni rivediamo i piani uno per uno: che cosa è stato fatto, che cosa va ricalibrato.

FAQ

Domande frequenti

Quanto tempo devono investire i partecipanti?

15 ore d’aula per corso (5 moduli da tre ore, uno ogni 7–10 giorni) più 30–60 minuti a settimana di applicazione al lavoro — che non è tempo in più: è lavoro vero, fatto meglio.

Servono competenze tecniche per il corso AI & Business?

No. Serve conoscere la propria azienda, al resto pensa il metodo. Il laboratorio è guidato passo passo e ogni partecipante lavora su un proprio processo reale.

I corsi sono adatti anche alle piccole imprese?

Sono costruiti per le PMI: casi, esempi e strumenti pensati per organizzazioni da 5 a 250 persone — non materiale da grande azienda ridotto di scala.

Che cosa resta all’azienda dopo il corso?

Oltre alle competenze: dispense, schede di lavoro compilate (visione, contratti di delega, roadmap, piani a 90 giorni), un accountability partner per ogni partecipante e il follow-up incluso.

In quali lingue vengono erogati i corsi?

I corsi si tengono in italiano, inglese o spagnolo — in presenza o online, in tutta la Svizzera. I materiali didattici sono forniti nella lingua di erogazione.

Primo passo

Parliamo della tua azienda.

Una discovery call di 30–45 minuti, senza impegno: le tue priorità, i percorsi più adatti, un’idea chiara di come iniziare.