AD UNUM Experience · Business & Career · Firemní vzdělávání

Vzdělávání, které vaše firma uvede do praxe hned druhý den.

Šest modulárních programů pro MSP, postavených na skutečných výzvách dnešního řízení firmy: leadership, umělá inteligence, talenty, prodej, energie lidí a kontinuita podnikání. Žádná teorie, kterou do týdne zapomenete: zážitek, uplatnění přímo v práci a měřitelné výsledky — s metodou Ad Unum.

Promluvte si s námi Vyžádat prezentaci

Prezenčně, online nebo hybridně · otevřené termíny i firemní edice na míru · kurzy probíhají v italštině, angličtině nebo španělštině.

0%švýcarských MSP označuje nedostatek kvalifikovaných pracovníků za svou hlavní výzvu

0%chce zavést AI ještě letos — strukturovaný plán má však jen 18 %

1 ze 2rodinných firem bude řešit nástupnictví bez formalizovaného plánu

Proč

Většinu firemních školení si jen vyslechnete. To naše děláte.

Jednodenní motivační akce vyprchá do týdne. Proto je každý náš kurz cesta: 5 tříhodinových modulů rozložených do 5–8 týdnů, se skutečnými aplikačními úkoly mezi setkáními. Změna probíhá ve vaší firmě už v průběhu kurzu — a každé setkání navazuje na to, co se skutečně stalo.

Metoda Ad Unum

Zážitek. Reflexe. Závazek.

Uvědomění

Každý program začíná upřímným sebehodnocením: kde skutečně stojíme, na základě měření, ne dojmů.

Základy

Několik klíčových modelů, okamžitě převedených do pracovních nástrojů: plátna, kontrolní seznamy a hotové šablony.

Praxe

Simulace, hraní rolí a dílny postavené na reálných případech účastníků. V sále věci zkoušíte — neposloucháte je jen.

Integrace

Mezi moduly to uplatňujete v práci. Každé setkání začíná ohlédnutím za touto zkušeností.

Transformace

Každý kurz končí 90denním plánem, závazkem vysloveným před svědky a navazujícím setkáním v ceně.

Šest programů

Šest oblastí. Právě těch, na kterých dnes MSP záleží nejvíc.

Kurz 01

Leadership Ad Unum

Vést lidi jedním směrem

Formalizovaná vize, která vede rozhodování týmu i tehdy, když majitel není v místnosti
Delegování navržené s jasnými hranicemi a ukazateli — delegování, které vydrží
Náročné rozhovory konečně vedené, a to s metodou

Pro: podnikatele, ředitele a vrcholový management
Výsledek: 90denní plán leadershipu, už sdílený s vašimi klíčovými lidmi

Kurz 02

AI & Business

Od experimentů ke strategii

Prototyp automatizace vytvořený přímo na kurzu na VAŠEM procesu — a změřený zpět ve firmě
Bezpečnost a compliance (švýcarský nFADP/GDPR) s praktickým kontrolním seznamem a hotovou interní směrnicí
Roadmapa AI na 6–12 měsíců s odpovědnostmi, rozpočtem a ukazateli

Pro: management a vlastníky procesů, technické znalosti nejsou potřeba
Výsledek: od roztříštěných experimentů k jasné strategii

Kurz 03

Talenty

Získat, rozvíjet, udržet

Autentická značka zaměstnavatele i bez strukturovaného HR oddělení
Strukturované pohovory, které měří to podstatné a získají nejlepší kandidáty
Onboarding, plány rozvoje a retenční plán pro vaše klíčové lidi

Pro: podnikatele, HR a vedoucí týmů
Výsledek: řízení lidí povýšené z administrativní funkce na strategickou páku

Kurz 04

Prodej hodnoty

Konzultativní prodej a vyjednávání

Váš prodejní proces nově navržený: kde uniká hodnota mezi prvním kontaktem a podpisem
Nabídky přepsané do řeči hodnoty — v dílně, na vašich skutečných nabídkách
Vyjednávání trénované simulacemi: marži bránit, ne rozdávat

Pro: podnikatele, obchodní ředitele a zkušené obchodníky
Výsledek: dvanáctiměsíční obchodní plán s čísly a odpovědnostmi

Kurz 05

Energie firmy

Wellbeing, odolnost a udržitelný výkon

Rozpoznat signály přetížení dřív, než se promění v absence a výpovědi
Osobní protokol lídra: regenerace, soustředění, hranice
Organizační podmínky, které vytvářejí angažovanost — a dají se změřit

Pro: podnikatele, vedoucí pracovníky a manažery s odpovědností za lidi
Výsledek: 90denní plán organizačního wellbeingu

Kurz 06

Kontinuita firmy

Generační výměna a nástupnictví

Tři vrstvy nástupnictví — vlastnictví, správa, řízení — konečně rozpletené
Každá varianta posouzená bez tabu: rodina, management, prodej
Připravení nástupci a podpora odcházejícím lídrům: lidská stránka předání

Pro: majitele firem, rodiny a určené nástupce
Výsledek: písemná a sdílená roadmapa nástupnictví

Přínosy

Co se skutečně změní.

Pro management

Menší závislost na majiteli: delegování, které vydrží, a tým, který rozhoduje
Rychlejší a konzistentnější rozhodnutí vedená sdílenou vizí, jež slouží jako kompas
Marže ubráněné u jednacího stolu a měřitelný prodejní proces
Zavádění AI s měřenou návratností a řízenými riziky — ne roztříštěné experimenty
Kontinuita podnikání: nástupnictví i klíčoví lidé vyřešeni dřív, než se z nich stane krize
Každý kurz končí 90denním plánem: vaše investice do vzdělávání se stává ověřitelnou

Pro vaše lidi

Jasné role a odpovědnosti: každý ví, kdo o čem rozhoduje a podle jakých kritérií
Pravidelná zpětná vazba a plány rozvoje: lidé vědí, kam směřují
Méně času ztraceného opakovanými úkony: AI odebere nudnou práci, ne pracovní místo
Udržitelné pracovní zatížení a signály přetížení zachycené včas
Konkrétní nástroje — plátna, pracovní listy, protokoly — které ve firmě zůstanou
Prostředí, kde se náročné rozhovory skutečně vedou, a vedou se dobře

Formáty

Navržené tak, aby se vešly do diáře lidí, kteří pracují.

Modulární cesta

5 tříhodinových modulů, jeden každých 7–10 dní, plus online follow-up po 60–90 dnech. Celkem 15 hodin, které nikdy nezastaví chod firmy.

Firemní edice na míru

Vyhrazeno jediné firmě: případy, příklady a plány kalibrované na váš kontext. Vedení pracuje na vlastním plánu, a to společně.

Otevřené termíny

Skupiny 6 až 14 účastníků z různých firem: sdílení zkušeností mezi kolegy jako násobitel učení.

Prezenčně, online nebo hybridně

Stejná struktura, stejná kvalita zážitku. Kompletní materiály v ceně: podklady, pracovní listy, certifikáty.

Kombinované cesty

Vést a růst (kurzy 1+3) — pro pevnou strukturu organizace a týmu.
Obstát dnes (kurzy 2+4) — pro inovaci procesů a růst prodeje.
Stavěno na dlouhou trať (kurzy 5+6) — pro odolnost a budoucnost vaší firmy.
Ad Unum Business Journey — všech šest kurzů v návaznosti, během 12–18 měsíců.

Jak začít

Čtyři kroky, žádný závazek předem.

Žádné předpřipravené balíčky: začínáme otevřeným rozhovorem o vašich prioritách a nabídka následuje jen tehdy, když je zřejmé, jakou hodnotu spolu vytvoříme.

Úvodní konzultace

30–45 minut zdarma: vyslechneme vaše priority a upřímně vám řekneme, zda a jak vám můžeme pomoci.

Nabídka na míru

Jeden kurz, balíček nebo celá cesta: písemná nabídka s cíli, harmonogramem a výší investice.

Realizace

Moduly jdou do diáře. Mezi setkáními je uplatnění ve firmě už prvním výsledkem.

Follow-up a vyhodnocení

Po 60–90 dnech procházíme plány jeden po druhém: co se povedlo, co je třeba doladit.

FAQ

Časté dotazy

Kolik času musí účastníci investovat?

15 hodin výuky na kurz (5 tříhodinových modulů, jeden každých 7–10 dní) plus 30–60 minut týdně na uplatnění v práci — což není čas navíc: je to běžná práce, odvedená lépe.

Potřebuji technické znalosti pro kurz AI & Business?

Ne. Stačí, že znáte svou firmu; o zbytek se postará metoda. Dílnou vás vedeme krok za krokem a každý účastník pracuje na svém skutečném procesu.

Jsou kurzy vhodné i pro malé firmy?

Jsou stavěné pro MSP: případy, příklady a nástroje navržené pro organizace od 5 do 250 lidí — ne zmenšené materiály z velkých korporací.

Co firmě po skončení kurzu zůstane?

Kromě dovedností: podklady, vyplněné pracovní listy (vize, dohody o delegování, roadmapy, 90denní plány), accountability partner pro každého účastníka a follow-up v ceně.

V jakých jazycích kurzy probíhají?

Kurzy vedeme v italštině, angličtině nebo španělštině — prezenčně i online, po celém Švýcarsku. Studijní materiály poskytujeme v jazyce výuky.

První krok

Promluvme si o vaší firmě.

Úvodní konzultace na 30–45 minut, zcela nezávazně: vaše priority, nejvhodnější programy a jasná představa, jak začít.