AD UNUM Experience · Business & Career · Szkolenia dla firm

Szkolenia, które Państwa firma wdroży już następnego dnia.

Sześć modułowych programów dla MŚP, zbudowanych wokół realnych wyzwań prowadzenia firmy dzisiaj: przywództwo, sztuczna inteligencja, talenty, sprzedaż, energia ludzi i ciągłość biznesu. Żadnej teorii, o której zapomną Państwo w tydzień: doświadczenie, wdrożenie w praktyce i mierzalne rezultaty, według metody Ad Unum.

Porozmawiajmy Zamów prezentację

Realizacja stacjonarnie, online lub hybrydowo · edycje otwarte lub dedykowane in-company · zajęcia prowadzone po włosku, angielsku lub hiszpańsku.

0%szwajcarskich MŚP wskazuje brak wykwalifikowanych pracowników jako wyzwanie numer jeden

0%chce wdrożyć AI w ciągu roku — ale tylko 18% ma uporządkowany plan

1 na 2firm rodzinnych stanie przed sukcesją bez sformalizowanego planu

Dlaczego

Większości szkoleń dla firm się słucha. Naszych się doświadcza.

Jednodniowe wydarzenie motywacyjne wyparowuje w ciągu tygodnia. Dlatego każdy nasz kurs to proces: 5 modułów po trzy godziny, rozłożonych na 5–8 tygodni, z realnymi zadaniami wdrożeniowymi między spotkaniami. Zmiana zachodzi w Państwa firmie jeszcze w trakcie trwania kursu — a każde spotkanie startuje od tego, co faktycznie się wydarzyło.

Metoda Ad Unum

Doświadczenie. Refleksja. Zobowiązanie.

Świadomość

Każdy program zaczyna się od uczciwej autodiagnozy: gdzie naprawdę jesteśmy, w oparciu o pomiary, nie o wrażenia.

Fundamenty

Kilka kluczowych modeli, od razu przełożonych na narzędzia pracy: kanwy, listy kontrolne i gotowe do użycia matryce.

Praktyka

Symulacje, scenki i warsztaty oparte na realnych przypadkach uczestników. Na sali się działa — nie tylko słucha.

Wdrożenie

Między modułami wdrażają Państwo rozwiązania w pracy. Każde spotkanie otwiera omówienie tych doświadczeń.

Transformacja

Każdy kurs kończy się planem na 90 dni, zobowiązaniem złożonym przy świadkach i sesją follow-up w cenie.

Sześć programów

Sześć obszarów. Tych, które dziś liczą się dla MŚP najbardziej.

Kurs 01

Przywództwo Ad Unum

Prowadzenie ludzi w jednym kierunku

Sformalizowana wizja, która kieruje decyzjami zespołu także wtedy, gdy właściciela nie ma w firmie
Delegowanie zaprojektowane z granicami i wskaźnikami — delegowanie, które się broni
Trudne rozmowy wreszcie przeprowadzone, według sprawdzonej metody

Dla: przedsiębiorcy, prezesi, kadra zarządzająca najwyższego szczebla
Efekt: plan przywództwa na 90 dni, już uzgodniony z kluczowymi ludźmi w firmie

Kurs 02

AI & Business

Od eksperymentów do strategii

Prototyp automatyzacji zbudowany na zajęciach na PAŃSTWA procesie — i zmierzony po powrocie do firmy
Bezpieczeństwo i zgodność (szwajcarska nFADP/RODO) z praktyczną listą kontrolną i gotową polityką wewnętrzną
Mapa drogowa AI na 6–12 miesięcy z osobami odpowiedzialnymi, budżetem i wskaźnikami

Dla: kadra zarządzająca i właściciele procesów, bez wymaganego zaplecza technicznego
Efekt: od rozproszonych eksperymentów do spójnej strategii

Kurs 03

Talenty

Przyciągaj, rozwijaj, zatrzymuj

Autentyczna marka pracodawcy, nawet bez rozbudowanego działu HR
Ustrukturyzowane rozmowy rekrutacyjne, które oceniają to, co istotne, i przekonują najlepszych kandydatów
Onboarding, ścieżki rozwoju i plan utrzymania kluczowych pracowników

Dla: przedsiębiorcy, HR, liderzy zespołów
Efekt: zarządzanie ludźmi awansuje z funkcji administracyjnej do dźwigni strategicznej

Kurs 04

Sprzedaż wartości

Sprzedaż doradcza i negocjacje

Przeprojektowany proces sprzedaży: gdzie ucieka wartość między pierwszym kontaktem a podpisem umowy
Oferty napisane na nowo językiem wartości — warsztatowo, na Państwa realnych ofertach
Negocjacje trenowane w symulacjach: obrona marży zamiast oddawania jej za darmo

Dla: przedsiębiorcy, dyrektorzy sprzedaży, doświadczeni handlowcy
Efekt: plan sprzedaży na 12 miesięcy z liczbami i osobami odpowiedzialnymi

Kurs 05

Energia firmy

Dobrostan, odporność i trwała efektywność

Rozpoznawanie sygnałów przeciążenia, zanim zamienią się w absencje i wypowiedzenia
Osobisty protokół lidera: regeneracja, koncentracja, granice
Warunki organizacyjne, które budują zaangażowanie — i dają się zmierzyć

Dla: przedsiębiorcy, kadra kierownicza, menedżerowie odpowiedzialni za ludzi
Efekt: plan dobrostanu organizacji na 90 dni

Kurs 06

Ciągłość biznesu

Zmiana pokoleniowa i sukcesja

Trzy poziomy sukcesji — własność, nadzór właścicielski, zarządzanie operacyjne — wreszcie rozdzielone
Każdy wariant oceniony bez tabu: rodzina, menedżerowie, sprzedaż firmy
Przygotowani następcy, wspierani ustępujący liderzy: ludzka strona przekazania firmy

Dla: właściciele firm, rodziny, wyznaczeni następcy
Efekt: spisana i uzgodniona mapa drogowa sukcesji

Korzyści

Co realnie się zmienia.

Dla zarządu

Mniejsza zależność od właściciela: delegowanie, które się broni, i zespół, który decyduje
Szybsze i spójniejsze decyzje, prowadzone wspólną wizją, która działa jak kompas
Marża broniona przy stole negocjacyjnym i mierzalny proces sprzedaży
Wdrożenie AI ze zmierzonym zwrotem i zarządzanym ryzykiem — zamiast rozproszonych eksperymentów
Ciągłość biznesu: sukcesja i kluczowi ludzie zaopiekowani, zanim staną się sytuacją awaryjną
Każdy kurs kończy się planem na 90 dni: inwestycja w szkolenia staje się weryfikowalna

Dla Państwa ludzi

Jasne role i odpowiedzialności: każdy wie, kto o czym decyduje i według jakich kryteriów
Regularna informacja zwrotna i ścieżki rozwoju: ludzie wiedzą, dokąd zmierzają
Mniej czasu traconego na powtarzalne zadania: AI zabiera nudną pracę, a nie miejsce pracy
Zrównoważone obciążenie pracą i sygnały przeciążenia wychwycone na czas
Konkretne narzędzia — kanwy, arkusze robocze, protokoły — które zostają w firmie
Miejsce pracy, w którym trudne rozmowy się odbywają, i to dobrze przeprowadzone

Formaty

Zaprojektowane pod kalendarz ludzi, którzy pracują.

Ścieżka modułowa

5 modułów po trzy godziny, jeden co 7–10 dni, plus spotkanie follow-up online po 60–90 dniach. Łącznie 15 godzin, które nigdy nie zatrzymują firmy.

Edycja in-company

Dedykowana jednej firmie: przypadki, przykłady i plany skalibrowane pod Państwa kontekst. Zarząd pracuje nad własnym planem, wspólnie.

Edycja otwarta

Grupy od 6 do 14 uczestników z różnych firm: wymiana doświadczeń między równymi sobie jako mnożnik efektu nauki.

Stacjonarnie, online lub hybrydowo

Ta sama struktura, ta sama jakość doświadczenia. Pełne materiały w cenie: skrypty, arkusze robocze, certyfikaty.

Ścieżki łączone

Lead and Grow (kursy 1+3) — aby uporządkować organizację i zespół.
Compete Today (kursy 2+4) — aby unowocześnić procesy i zwiększyć sprzedaż.
Built to Last (kursy 5+6) — dla odporności i przyszłości Państwa firmy.
Ad Unum Business Journey — wszystkie sześć kursów po kolei, w ciągu 12–18 miesięcy.

Jak zacząć

Cztery kroki, zero zobowiązań na starcie.

Żadnych gotowych pakietów z półki: zaczynamy od szczerej rozmowy o Państwa priorytetach, a oferta powstaje tylko wtedy, gdy jest realna wartość do zbudowania.

Rozmowa wstępna

30–45 minut, bezpłatnie: słuchamy Państwa priorytetów i mówimy wprost, czy i jak możemy pomóc.

Oferta szyta na miarę

Pojedynczy kurs, pakiet albo pełna ścieżka: pisemna oferta z celami, kalendarzem i wysokością inwestycji.

Realizacja

Moduły trafiają do kalendarza. Między spotkaniami wdrożenie w firmie jest już pierwszym rezultatem.

Follow-up i przegląd

Po 60–90 dniach omówimy plany jeden po drugim: co zostało zrobione, co wymaga korekty.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Ile czasu muszą poświęcić uczestnicy?

15 godzin zajęć na kurs (5 modułów po trzy godziny, jeden co 7–10 dni) plus 30–60 minut tygodniowo na wdrożenie w pracy — a to nie jest dodatkowy czas: to realna praca, wykonana lepiej.

Czy do kursu AI & Business potrzebne jest zaplecze techniczne?

Nie. Wystarczy znać własną firmę; o resztę zadba metoda. Warsztat prowadzimy krok po kroku, a każdy uczestnik pracuje na swoim realnym procesie.

Czy kursy sprawdzą się także w małych firmach?

Są stworzone dla MŚP: przypadki, przykłady i narzędzia zaprojektowane dla organizacji od 5 do 250 osób — a nie materiały wielkich korporacji przeskalowane w dół.

Co zostaje w firmie po zakończeniu kursu?

Poza kompetencjami: skrypty, wypełnione arkusze robocze (wizja, kontrakty delegowania, mapy drogowe, plany na 90 dni), partner rozliczający dla każdego uczestnika oraz sesja follow-up w cenie.

W jakich językach prowadzone są kursy?

Kursy prowadzimy po włosku, angielsku lub hiszpańsku — stacjonarnie lub online, na terenie całej Szwajcarii. Materiały szkoleniowe przekazujemy w języku zajęć.

Pierwszy krok

Porozmawiajmy o Państwa firmie.

Rozmowa wstępna 30–45 minut, bez zobowiązań: Państwa priorytety, najlepiej dopasowane programy, jasny obraz tego, jak zacząć.