Εκπαίδευση που η εταιρεία σας εφαρμόζει ήδη από την επόμενη μέρα.
Έξι ευέλικτα προγράμματα για ΜμΕ, χτισμένα γύρω από τις πραγματικές προκλήσεις μιας σύγχρονης επιχείρησης: ηγεσία, τεχνητή νοημοσύνη, ταλέντα, πωλήσεις, ενέργεια των ανθρώπων και επιχειρησιακή συνέχεια. Καμία θεωρία που ξεχνιέται μέσα σε μια εβδομάδα: βιωματική εμπειρία, εφαρμογή στην πράξη και μετρήσιμα αποτελέσματα, με τη μέθοδο Ad Unum.
Με φυσική παρουσία, online ή υβριδικά · ανοικτά τμήματα ή αποκλειστικές ενδοεταιρικές εκδόσεις · τα μαθήματα διεξάγονται στα ιταλικά, αγγλικά ή ισπανικά.
Μια μονοήμερη εκδήλωση παρακίνησης εξατμίζεται μέσα σε μια εβδομάδα. Γι’ αυτό κάθε πρόγραμμά μας είναι μια διαδρομή: 5 ενότητες των τριών ωρών σε διάστημα 5–8 εβδομάδων, με πραγματικές ασκήσεις εφαρμογής ανάμεσα στις συναντήσεις. Η αλλαγή συμβαίνει μέσα στην εταιρεία σας όσο το πρόγραμμα βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη — και κάθε συνάντηση ξεκινά από όσα συνέβησαν στην πράξη.
Εμπειρία. Αναστοχασμός. Δέσμευση.
Επίγνωση
Κάθε πρόγραμμα ξεκινά με μια ειλικρινή αυτοαξιολόγηση: πού βρισκόμαστε πραγματικά, με μετρήσεις και όχι με εντυπώσεις.
Θεμέλια
Λίγα βασικά μοντέλα, που μετατρέπονται αμέσως σε εργαλεία δουλειάς: καμβάδες, λίστες ελέγχου και έτοιμοι πίνακες.
Πράξη
Προσομοιώσεις, παιχνίδια ρόλων και εργαστήρια πάνω σε πραγματικές περιπτώσεις των συμμετεχόντων. Στην αίθουσα δοκιμάζετε — δεν ακούτε απλώς.
Ενσωμάτωση
Ανάμεσα στις ενότητες, το εφαρμόζετε στη δουλειά. Κάθε συνάντηση ανοίγει με την επισκόπηση αυτής της εμπειρίας.
Μετασχηματισμός
Κάθε πρόγραμμα κλείνει με ένα σχέδιο 90 ημερών, μια δέσμευση ενώπιον μαρτύρων και follow-up που περιλαμβάνεται.
Έξι πεδία. Αυτά που μετρούν περισσότερο για τις ΜμΕ, σήμερα.
Ηγεσία Ad Unum
Οδηγήστε τους ανθρώπους σας προς μία κατεύθυνση
- Ένα διατυπωμένο όραμα που καθοδηγεί τις αποφάσεις της ομάδας ακόμη κι όταν ο ιδιοκτήτης λείπει
- Ανάθεση σχεδιασμένη με όρια και δείκτες — ανάθεση που αντέχει
- Δύσκολες συζητήσεις που επιτέλους γίνονται, με μέθοδο
Αποτέλεσμα: ένα σχέδιο ηγεσίας 90 ημερών, ήδη μοιρασμένο με τους βασικούς σας ανθρώπους
AI & Business
Από τους πειραματισμούς στη στρατηγική
- Ένα πρωτότυπο αυτοματοποίησης, χτισμένο στην αίθουσα πάνω στη ΔΙΚΗ ΣΑΣ διαδικασία — και μετρημένο μέσα στην εταιρεία
- Ασφάλεια και συμμόρφωση (ελβετικός nFADP/GDPR) με εφαρμοσμένη λίστα ελέγχου και έτοιμη εσωτερική πολιτική
- Ένας οδικός χάρτης AI 6–12 μηνών με υπεύθυνους, προϋπολογισμό και δείκτες
Αποτέλεσμα: από τους διάσπαρτους πειραματισμούς σε μια στρατηγική
Ταλέντα
Προσελκύστε, αναπτύξτε, κρατήστε
- Ένα αυθεντικό employer brand, ακόμη και χωρίς οργανωμένο τμήμα HR
- Δομημένες συνεντεύξεις που αξιολογούν αυτό που μετρά και κερδίζουν τους καλύτερους υποψηφίους
- Onboarding, διαδρομές ανάπτυξης και σχέδιο διακράτησης για τους βασικούς σας ανθρώπους
Αποτέλεσμα: η διαχείριση ανθρώπων αναβαθμίζεται από διοικητική λειτουργία σε στρατηγικό μοχλό
Πώληση Αξίας
Συμβουλευτική πώληση και διαπραγμάτευση
- Η διαδικασία πωλήσεών σας ξανασχεδιασμένη: πού διαρρέει η αξία από την πρώτη επαφή ως την υπογραφή
- Προσφορές ξαναγραμμένες σε όρους αξίας — σε εργαστήριο, πάνω στις πραγματικές σας προσφορές
- Διαπραγμάτευση με προπόνηση σε προσομοιώσεις: υπερασπιστείτε το περιθώριό σας αντί να το χαρίζετε
Αποτέλεσμα: ένα σχέδιο πωλήσεων 12 μηνών με νούμερα και υπευθύνους
Εταιρική Ενέργεια
Ευεξία, ανθεκτικότητα και βιώσιμη απόδοση
- Εντοπίστε τα σημάδια υπερφόρτωσης πριν μετατραπούν σε απουσίες και παραιτήσεις
- Το προσωπικό πρωτόκολλο του ηγέτη: ανάκαμψη, εστίαση, όρια
- Οργανωσιακές συνθήκες που παράγουν δέσμευση — και μπορούν να μετρηθούν
Αποτέλεσμα: ένα σχέδιο οργανωσιακής ευεξίας 90 ημερών
Επιχειρησιακή Συνέχεια
Διαγενεακή μεταβίβαση και διαδοχή
- Τα τρία επίπεδα της διαδοχής — ιδιοκτησία, εταιρική διακυβέρνηση, διοίκηση — επιτέλους ξεκαθαρισμένα
- Κάθε επιλογή αξιολογείται χωρίς ταμπού: οικογένεια, μάνατζμεντ, πώληση
- Διάδοχοι προετοιμασμένοι, απερχόμενοι ηγέτες υποστηριγμένοι: η ανθρώπινη πλευρά της μεταβίβασης
Αποτέλεσμα: ένας γραπτός, κοινά συμφωνημένος οδικός χάρτης διαδοχής
Τι αλλάζει στην πράξη.
Για τη διοίκηση
- Λιγότερη εξάρτηση από τον ιδιοκτήτη: ανάθεση που αντέχει και μια ομάδα που αποφασίζει
- Ταχύτερες και πιο συνεπείς αποφάσεις, με πυξίδα ένα κοινό όραμα
- Περιθώρια που υπερασπίζεστε στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης και μια μετρήσιμη διαδικασία πωλήσεων
- Υιοθέτηση της AI με μετρημένη απόδοση και ελεγχόμενους κινδύνους — όχι διάσπαρτους πειραματισμούς
- Επιχειρησιακή συνέχεια: διαδοχή και βασικοί άνθρωποι, διαχειρισμένα πριν γίνουν επείγοντα
- Κάθε πρόγραμμα κλείνει με σχέδιο 90 ημερών: η επένδυσή σας στην εκπαίδευση γίνεται επαληθεύσιμη
Για τους ανθρώπους σας
- Ξεκάθαροι ρόλοι και αρμοδιότητες: όλοι ξέρουν ποιος αποφασίζει τι, και με ποια κριτήρια
- Τακτική ανατροφοδότηση και διαδρομές ανάπτυξης: οι άνθρωποι ξέρουν πού πηγαίνουν
- Λιγότερος χρόνος σε επαναλαμβανόμενες εργασίες: η AI αφαιρεί τη βαρετή δουλειά, όχι τη δουλειά
- Βιώσιμος φόρτος εργασίας και σημάδια υπερφόρτωσης που εντοπίζονται εγκαίρως
- Συγκεκριμένα εργαλεία — καμβάδες, φύλλα εργασίας, πρωτόκολλα — που μένουν στην εταιρεία
- Ένα περιβάλλον όπου οι δύσκολες συζητήσεις γίνονται, και γίνονται σωστά
Σχεδιασμένες να χωρούν στην ατζέντα ανθρώπων που δουλεύουν.
Ευέλικτη διαδρομή
5 ενότητες των τριών ωρών, μία κάθε 7–10 ημέρες, συν ένα online follow-up στις 60–90 ημέρες. Συνολικά 15 ώρες που δεν σταματούν ποτέ την εταιρεία.
Ενδοεταιρικά
Αποκλειστικά για μία εταιρεία: περιπτώσεις, παραδείγματα και σχέδια προσαρμοσμένα στο δικό σας πλαίσιο. Η διοίκηση δουλεύει πάνω στο δικό της σχέδιο, μαζί.
Ανοικτά τμήματα
Ομάδες 6 έως 14 συμμετεχόντων από διαφορετικές εταιρείες: η ανταλλαγή μεταξύ ομοτίμων ως πολλαπλασιαστής μάθησης.
Με φυσική παρουσία, online ή υβριδικά
Ίδια δομή, ίδια βιωματική ποιότητα. Πλήρες υλικό συμπεριλαμβάνεται: σημειώσεις, φύλλα εργασίας, βεβαιώσεις.
Συνδυαστικές διαδρομές
- Lead and Grow (Προγράμματα 1+3) — για να δομήσετε τον οργανισμό και την ομάδα σας.
- Compete Today (Προγράμματα 2+4) — για να καινοτομήσετε στις διαδικασίες και να αυξήσετε τις πωλήσεις.
- Built to Last (Προγράμματα 5+6) — για την ανθεκτικότητα και το μέλλον της επιχείρησής σας.
- Ad Unum Business Journey — και τα έξι προγράμματα στη σειρά, σε 12–18 μήνες.
Τέσσερα βήματα, καμία δέσμευση από την αρχή.
Καμία έτοιμη συσκευασία: ξεκινάμε με μια ειλικρινή συζήτηση για τις προτεραιότητές σας και η πρόταση ακολουθεί μόνο αν υπάρχει ξεκάθαρη αξία να χτιστεί.
Discovery call
30–45 λεπτά, χωρίς χρέωση: ακούμε τις προτεραιότητές σας και σας λέμε ειλικρινά αν και πώς μπορούμε να βοηθήσουμε.
Πρόταση στα μέτρα σας
Ένα μεμονωμένο πρόγραμμα, ένα πακέτο ή ολόκληρη η διαδρομή: γραπτή πρόταση με στόχους, ημερολόγιο και επένδυση.
Υλοποίηση
Οι ενότητες μπαίνουν στην ατζέντα. Ανάμεσα στις συναντήσεις, η εφαρμογή μέσα στην εταιρεία είναι ήδη το πρώτο αποτέλεσμα.
Follow-up και απολογισμός
Στις 60–90 ημέρες εξετάζουμε τα σχέδια ένα προς ένα: τι υλοποιήθηκε, τι χρειάζεται επαναρύθμιση.
Συχνές ερωτήσεις
Πόσο χρόνο χρειάζεται να επενδύσουν οι συμμετέχοντες;
Χρειάζομαι τεχνικό υπόβαθρο για το πρόγραμμα AI & Business;
Είναι τα προγράμματα κατάλληλα και για μικρές εταιρείες;
Τι μένει στην εταιρεία μετά το πρόγραμμα;
Σε ποιες γλώσσες διεξάγονται τα προγράμματα;
Ας μιλήσουμε για την επιχείρησή σας.
Ένα discovery call 30–45 λεπτών, χωρίς καμία δέσμευση: οι προτεραιότητές σας, τα καταλληλότερα προγράμματα, μια ξεκάθαρη εικόνα για το πώς ξεκινάτε.
Reconnective Academy International — AD UNUM Experience · Business & Career
info@reconnectiveacademy.com · WhatsApp · reconnectiveacademy.com
© 2026 Reconnective Academy International SAGL

