AD UNUM Experience · Business & Career · Poslovne edukacije

Edukacija koju vaša tvrtka primjenjuje već sljedeći dan.

Šest modularnih programa za MSP, izgrađenih na stvarnim izazovima vođenja poduzeća danas: vodstvo, umjetna inteligencija, talenti, prodaja, energija ljudi i kontinuitet poslovanja. Nikakva teorija koju zaboravite u tjedan dana: iskustvo, primjena u svakodnevnom radu i mjerljivi rezultati, uz metodu Ad Unum.

Razgovarajmo Zatražite prezentaciju

Uživo, online ili hibridno · otvorene grupe po kalendaru ili namjenska izdanja u vašoj tvrtki · nastava na talijanskom, engleskom ili španjolskom jeziku.

0%švicarskih MSP-ova navodi manjak kvalificiranog kadra kao izazov broj jedan

0%želi uvesti umjetnu inteligenciju unutar godine dana — no samo 18% ima strukturiran plan

1 od 2obiteljska poduzeća suočit će se s nasljeđivanjem bez formaliziranog plana

Zašto

Većina poslovnih edukacija se sluša. Naša se radi.

Jednodnevni motivacijski događaj ispari u tjedan dana. Zato je svaki naš tečaj putovanje: 5 modula po tri sata raspoređenih kroz 5–8 tjedana, uz zadatke stvarne primjene između susreta. Promjena se događa unutar vaše tvrtke dok tečaj još traje — a svaki susret kreće od onoga što se stvarno dogodilo.

Metoda Ad Unum

Iskustvo. Promišljanje. Predanost.

Svjesnost

Svaki program počinje iskrenom samoprocjenom: gdje stvarno jesmo, s mjerenjima, a ne s dojmovima.

Temelji

Nekoliko ključnih modela, odmah pretvorenih u radne alate: platna, kontrolne liste i matrice spremne za uporabu.

Praksa

Simulacije, igranje uloga i radionice na stvarnim slučajevima sudionika. U dvorani se isprobava — ne samo sluša.

Integracija

Između modula naučeno primjenjujete na poslu. Svaki susret otvara se osvrtom na to iskustvo.

Transformacija

Svaki tečaj završava planom za 90 dana, obvezom preuzetom pred svjedocima i uključenim follow-upom.

Šest programa

Šest područja. Ona koja danas najviše znače za MSP.

Tečaj 01

Vodstvo Ad Unum

Voditi ljude u jednom smjeru

Formalizirana vizija koja usmjerava odluke tima i onda kada vlasnik nije u prostoriji
Delegiranje osmišljeno s granicama i pokazateljima — delegiranje koje se drži
Teški razgovori napokon vođeni, i to s metodom

Za: poduzetnici, direktori, viši menadžment
Rezultat: plan vodstva za 90 dana, već podijeljen s vašim ključnim ljudima

Tečaj 02

AI & Business

Od eksperimenata do strategije

Prototip automatizacije izrađen na nastavi na VAŠEM procesu — i izmjeren u tvrtki
Sigurnost i usklađenost (švicarski nFADP/GDPR) uz primijenjenu kontrolnu listu i internu politiku spremnu za uporabu
AI roadmapa za 6–12 mjeseci s odgovornim osobama, proračunom i pokazateljima

Za: uprava i vlasnici procesa, bez tehničkog predznanja
Rezultat: od razasutih eksperimenata do strategije

Tečaj 03

Talenti

Privući, razvijati, zadržati

Autentičan employer brand, i bez strukturirane HR funkcije
Strukturirani razgovori koji procjenjuju ono što je važno i osvajaju najbolje kandidate
Onboarding, putovi razvoja i plan zadržavanja ključnih ljudi

Za: poduzetnici, HR, voditelji timova
Rezultat: upravljanje ljudima iz administrativne funkcije postaje strateška poluga

Tečaj 04

Prodaja vrijednosti

Konzultativna prodaja i pregovaranje

Vaš prodajni proces iznova osmišljen: gdje se vrijednost gubi između prvog kontakta i potpisa
Ponude napisane jezikom vrijednosti — na radionici, na vašim stvarnim ponudama
Pregovaranje uvježbano kroz simulacije: obraniti maržu umjesto da je poklonite

Za: poduzetnici, voditelji prodaje, iskusni prodavači
Rezultat: prodajni plan za 12 mjeseci s brojkama i odgovornim osobama

Tečaj 05

Energija tvrtke

Dobrobit, otpornost i održiva učinkovitost

Prepoznavanje znakova preopterećenja prije nego postanu izostanci i otkazi
Osobni protokol vođe: oporavak, fokus, granice
Organizacijski uvjeti koji stvaraju angažman — i koji se mogu izmjeriti

Za: poduzetnici, direktori, menadžeri odgovorni za ljude
Rezultat: plan organizacijske dobrobiti za 90 dana

Tečaj 06

Kontinuitet poslovanja

Generacijska primopredaja i nasljeđivanje

Tri razine nasljeđivanja — vlasništvo, upravljanje, vođenje — napokon razdvojene
Svaka opcija procijenjena bez tabua: obitelj, menadžment, prodaja
Nasljednici pripremljeni, odlazeći čelnici podržani: ljudska strana primopredaje

Za: poduzetnici vlasnici, obitelji, imenovani nasljednici
Rezultat: napisana i usuglašena roadmapa nasljeđivanja

Koristi

Što se stvarno mijenja.

Za upravu

Manja ovisnost o vlasniku: delegiranje koje se drži i tim koji odlučuje
Brže i dosljednije odluke, vođene zajedničkom vizijom koja služi kao kompas
Marže obranjene za pregovaračkim stolom i mjerljiv prodajni proces
Uvođenje AI-ja s izmjerenim povratom i kontroliranim rizicima — a ne razasuti eksperimenti
Kontinuitet poslovanja: nasljeđivanje i ključni ljudi riješeni prije nego postanu hitni slučaj
Svaki tečaj završava planom za 90 dana: ulaganje u edukaciju postaje provjerljivo

Za vaše ljude

Jasne uloge i odgovornosti: svatko zna tko o čemu odlučuje i po kojim kriterijima
Redoviti feedback i putovi razvoja: ljudi znaju kamo idu
Manje vremena izgubljenog na ponavljajuće zadatke: AI uklanja dosadan posao, a ne radno mjesto
Održiva opterećenja i znakovi preopterećenja uočeni na vrijeme
Konkretni alati — platna, radni listovi, protokoli — koji ostaju u tvrtki
Radno okruženje u kojem se teški razgovori vode, i vode se dobro

Formati

Osmišljeni za kalendar ljudi koji rade.

Modularni program

5 modula po tri sata, jedan svakih 7–10 dana, uz online follow-up nakon 60–90 dana. Ukupno 15 sati koji nikada ne zaustavljaju tvrtku.

U vašoj tvrtki

Namijenjeno jednoj tvrtki: slučajevi, primjeri i planovi prilagođeni vašem kontekstu. Uprava zajedno radi na vlastitom planu.

Otvorene grupe

Grupe od 6 do 14 sudionika iz različitih tvrtki: razmjena među kolegama kao multiplikator učenja.

Uživo, online ili hibridno

Ista struktura, ista kvaliteta iskustva. Uključeni su svi materijali: skripte, radni listovi, potvrde o sudjelovanju.

Kombinirani programi

Lead and Grow (tečajevi 1+3) — za strukturiranje organizacije i tima.
Compete Today (tečajevi 2+4) — za inovaciju procesa i rast prodaje.
Built to Last (tečajevi 5+6) — za otpornost i budućnost vašeg poslovanja.
Ad Unum Business Journey — svih šest tečajeva u nizu, kroz 12–18 mjeseci.

Kako početi

Četiri koraka, bez početne obveze.

Nema unaprijed složenih paketa: krećemo od iskrenog razgovora o vašim prioritetima, a ponuda slijedi samo ako postoji stvarna vrijednost koju možemo izgraditi.

Uvodni razgovor

30–45 minuta, besplatno: slušamo vaše prioritete i iskreno vam kažemo možemo li i kako pomoći.

Ponuda po mjeri

Jedan tečaj, paket ili cijeli program: pisana ponuda s ciljevima, kalendarom i iznosom ulaganja.

Provedba

Moduli ulaze u kalendar. Između susreta primjena u tvrtki već je prvi rezultat.

Follow-up i provjera

Nakon 60–90 dana pregledavamo planove jedan po jedan: što je napravljeno, a što treba prilagoditi.

FAQ

Česta pitanja

Koliko vremena sudionici moraju uložiti?

15 sati nastave po tečaju (5 modula po tri sata, jedan svakih 7–10 dana) uz 30–60 minuta tjedno primjene na poslu — što nije dodatno vrijeme: to je stvaran posao, odrađen bolje.

Je li za tečaj AI & Business potrebno tehničko predznanje?

Ne. Potrebno je poznavati vlastitu tvrtku, za ostalo se brine metoda. Radionica je vođena korak po korak i svaki sudionik radi na vlastitom stvarnom procesu.

Jesu li tečajevi prikladni i za male tvrtke?

Građeni su za MSP: slučajevi, primjeri i alati osmišljeni za organizacije od 5 do 250 ljudi — a ne materijali velikih korporacija svedeni na manju mjeru.

Što tvrtki ostaje nakon tečaja?

Osim kompetencija: skripte, ispunjeni radni listovi (vizija, ugovori o delegiranju, roadmape, planovi za 90 dana), accountability partner za svakog sudionika i uključeni follow-up.

Na kojim se jezicima održavaju tečajevi?

Tečajevi se održavaju na talijanskom, engleskom ili španjolskom — uživo ili online, diljem Švicarske. Nastavni materijali isporučuju se na jeziku izvedbe.

Prvi korak

Razgovarajmo o vašem poslovanju.

Uvodni razgovor od 30–45 minuta, bez obveze: vaši prioriteti, najprikladniji programi i jasna slika kako početi.