AD UNUM Experience · Business & Career · Firemné vzdelávanie

Vzdelávanie, ktoré vaša firma využije už na druhý deň.

Šesť modulárnych programov pre MSP, postavených na skutočných výzvach dnešného podnikania: líderstvo, umelá inteligencia, talenty, predaj, energia ľudí a kontinuita podnikania. Žiadna teória, na ktorú do týždňa zabudnete: zážitok, aplikácia priamo v praxi a merateľné výsledky, s metódou Ad Unum.

Prezenčne, online alebo hybridne · otvorené termíny alebo firemné edície na mieru · kurzy vedieme v taliančine, angličtine alebo španielčine.

0%švajčiarskych MSP označuje nedostatok kvalifikovaných zamestnancov za výzvu číslo jeden
0%chce do roka zaviesť umelú inteligenciu — štruktúrovaný plán má však len 18 %
1 z 2rodinných firiem bude riešiť nástupníctvo bez formalizovaného plánu
Prečo

Väčšinu firemných školení si len vypočujete. To naše zažijete.

Jednodňové motivačné podujatie vyprchá do týždňa. Preto je každý náš kurz cestou: 5 trojhodinových modulov rozložených do 5–8 týždňov, s reálnymi aplikačnými zadaniami medzi stretnutiami. Zmena sa vo vašej firme deje ešte počas kurzu — a každé stretnutie nadväzuje na to, čo sa medzitým skutočne stalo.

Metóda Ad Unum

Zážitok. Reflexia. Záväzok.

01

Uvedomenie

Každý program sa začína úprimným sebahodnotením: kde naozaj stojíme, s číslami, nie s dojmami.

02

Základy

Niekoľko kľúčových modelov, okamžite premenených na pracovné nástroje: canvasy, kontrolné zoznamy a hotové šablóny.

03

Prax

Simulácie, role-playe a dielne postavené na reálnych prípadoch účastníkov. V miestnosti veci skúšate — nielen počúvate.

04

Integrácia

Medzi modulmi to aplikujete priamo v práci. Každé stretnutie sa otvára návratom k tejto skúsenosti.

05

Transformácia

Každý kurz sa uzatvára 90-dňovým plánom, záväzkom vysloveným pred svedkami a následným follow-upom v cene.

Šesť programov

Šesť oblastí. Práve tých, na ktorých dnes MSP záleží najviac.

Kurz 01

Líderstvo Ad Unum

Viesť ľudí jedným smerom

  • Formalizovaná vízia, ktorá usmerňuje rozhodnutia tímu aj vtedy, keď majiteľ nie je v miestnosti
  • Delegovanie navrhnuté s hranicami a ukazovateľmi — delegovanie, ktoré vydrží
  • Náročné rozhovory, ktoré konečne prebehnú, a to s jasnou metódou
Pre koho: podnikateľov, riaditeľov a vrcholový manažment
Výsledok: 90-dňový plán líderstva, už zdieľaný s vašimi kľúčovými ľuďmi
Kurz 02

AI & Business

Od experimentov k stratégii

  • Prototyp automatizácie postavený na kurze na VAŠOM procese — a odmeraný priamo vo firme
  • Bezpečnosť a súlad s predpismi (švajčiarsky nFADP/GDPR) s praktickým checklistom a hotovou internou smernicou
  • Roadmapa zavádzania AI na 6–12 mesiacov so zodpovednými osobami, rozpočtom a ukazovateľmi
Pre koho: manažment a vlastníkov procesov, bez technických znalostí
Výsledok: od roztrúsených experimentov k jasnej stratégii
Kurz 03

Talenty

Získať, rozvíjať, udržať

  • Autentická zamestnávateľská značka aj bez štruktúrovaného HR oddelenia
  • Štruktúrované pohovory, ktoré hodnotia to podstatné a získajú najlepších kandidátov
  • Onboarding, rozvojové cesty a plán udržania vašich kľúčových ľudí
Pre koho: podnikateľov, HR a vedúcich tímov
Výsledok: riadenie ľudí povýšené z administratívnej funkcie na strategickú páku
Kurz 04

Predaj hodnoty

Konzultatívny predaj a vyjednávanie

  • Váš predajný proces prekreslený: kde uniká hodnota medzi prvým kontaktom a podpisom
  • Ponuky prepísané do jazyka hodnoty — v dielni, na vašich skutočných ponukách
  • Vyjednávanie trénované v simuláciách: obhájiť maržu namiesto toho, aby ste ju rozdali
Pre koho: podnikateľov, obchodných riaditeľov a skúsených obchodníkov
Výsledok: 12-mesačný obchodný plán s číslami a zodpovednými osobami
Kurz 05

Energia firmy

Wellbeing, odolnosť a udržateľný výkon

  • Rozpoznanie signálov preťaženia skôr, než sa premenia na absencie a výpovede
  • Osobný protokol lídra: regenerácia, sústredenie, hranice
  • Organizačné podmienky, ktoré vytvárajú angažovanosť — a dajú sa zmerať
Pre koho: podnikateľov, vedúcich pracovníkov a manažérov so zodpovednosťou za ľudí
Výsledok: 90-dňový plán organizačného wellbeingu
Kurz 06

Kontinuita podnikania

Generačná výmena a nástupníctvo

  • Tri vrstvy nástupníctva — vlastníctvo, správa a riadenie — konečne rozpletené
  • Každá možnosť posúdená bez tabu: rodina, manažment, predaj
  • Pripravení nástupcovia a sprevádzaní odchádzajúci lídri: ľudská stránka odovzdania
Pre koho: majiteľov firiem, rodiny a určených nástupcov
Výsledok: písomná a spoločne zdieľaná roadmapa nástupníctva
Prínosy

Čo sa reálne zmení.

Pre manažment

  • Menšia závislosť od majiteľa: delegovanie, ktoré vydrží, a tím, ktorý rozhoduje
  • Rýchlejšie a konzistentnejšie rozhodnutia vedené spoločnou víziou, ktorá slúži ako kompas
  • Marže ubránené pri rokovacom stole a merateľný predajný proces
  • Zavedenie AI s odmeranou návratnosťou a riadenými rizikami — nie roztrúsené experimenty
  • Kontinuita podnikania: nástupníctvo a kľúčoví ľudia vyriešení skôr, než sa z nich stane kríza
  • Každý kurz sa uzatvára 90-dňovým plánom: vaša investícia do vzdelávania sa stáva overiteľnou

Pre vašich ľudí

  • Jasné roly a zodpovednosti: každý vie, kto o čom rozhoduje a podľa akých kritérií
  • Pravidelná spätná väzba a rozvojové cesty: ľudia vedia, kam smerujú
  • Menej času strateného pri opakujúcich sa úlohách: AI odstraňuje nudnú prácu, nie pracovné miesta
  • Udržateľné pracovné zaťaženie a včas zachytené signály preťaženia
  • Konkrétne nástroje — canvasy, pracovné listy, protokoly — ktoré zostanú vo firme
  • Prostredie, v ktorom náročné rozhovory prebiehajú, a prebiehajú dobre
Formáty

Navrhnuté tak, aby sa zmestili do diára pracujúcich ľudí.

Modulárna cesta

5 trojhodinových modulov, jeden každých 7–10 dní, plus online follow-up po 60–90 dňoch. Spolu 15 hodín, ktoré nikdy nezastavia chod firmy.

In-house

Určené jednej firme: prípady, príklady a plány kalibrované na váš kontext. Manažment pracuje na vlastnom pláne, spoločne.

Otvorené termíny

Skupiny 6 až 14 účastníkov z viacerých firiem: vzájomná výmena skúseností ako násobič učenia.

Prezenčne, online alebo hybridne

Rovnaká štruktúra, rovnaká zážitková kvalita. Kompletné materiály v cene: podklady, pracovné listy, certifikáty.

Kombinované cesty

  • Veďte a rasťte (kurzy 1+3) — na vybudovanie organizácie a tímu.
  • Obstojte dnes (kurzy 2+4) — na inováciu procesov a rast predaja.
  • Postavené nadlho (kurzy 5+6) — pre odolnosť a budúcnosť vášho podnikania.
  • Ad Unum Business Journey — všetkých šesť kurzov v postupnosti, počas 12–18 mesiacov.
Ako začať

Štyri kroky, nulový záväzok vopred.

Žiadne hotové balíky: začíname otvoreným rozhovorom o vašich prioritách a ponuka nasleduje len vtedy, ak je naozaj čo zmysluplné budovať.

1

Úvodný hovor

30–45 minút zdarma: vypočujeme si vaše priority a otvorene vám povieme, či a ako vám vieme pomôcť.

2

Ponuka na mieru

Jeden kurz, balík alebo celá cesta: písomná ponuka s cieľmi, harmonogramom a investíciou.

3

Realizácia

Moduly idú do diára. Medzi stretnutiami je aplikácia vo firme už prvým výsledkom.

4

Follow-up a vyhodnotenie

Po 60–90 dňoch prechádzame plány jeden po druhom: čo sa podarilo a čo treba prekalibrovať.

FAQ

Často kladené otázky

Koľko času musia účastníci investovať?
15 hodín v učebni na kurz (5 trojhodinových modulov, jeden každých 7–10 dní) plus 30–60 minút týždenne na aplikáciu v práci — čo nie je čas navyše: je to reálna práca, urobená lepšie.
Potrebujem na kurz AI & Business technické znalosti?
Nie. Stačí, že poznáte svoju firmu; o zvyšok sa postará metóda. Praktická časť je vedená krok za krokom a každý účastník pracuje na svojom skutočnom procese.
Sú kurzy vhodné aj pre malé firmy?
Sú stavané priamo pre MSP: prípady, príklady a nástroje navrhnuté pre organizácie od 5 do 250 ľudí — nie zmenšené materiály z veľkých korporácií.
Čo firme zostane po skončení kurzu?
Okrem zručností: podklady, vyplnené pracovné listy (vízia, dohody o delegovaní, roadmapy, 90-dňové plány), accountability partner pre každého účastníka a follow-up v cene.
V akých jazykoch kurzy prebiehajú?
Kurzy vedieme v taliančine, angličtine alebo španielčine — prezenčne alebo online, v celom Švajčiarsku. Študijné materiály poskytujeme v jazyku, v ktorom kurz prebieha.
Prvý krok

Porozprávajme sa o vašej firme.

Úvodný hovor na 30–45 minút, nezáväzne: vaše priority, najvhodnejšie programy a jasná predstava, ako začať.

Reconnective Academy International — AD UNUM Experience · Business & Career

info@reconnectiveacademy.com · WhatsApp · reconnectiveacademy.com

© 2026 Reconnective Academy International SAGL