Une formation que votre entreprise met en pratique dès le lendemain.
Six programmes modulaires pour les PME, conçus autour des vrais défis de la direction d’entreprise aujourd’hui : leadership, intelligence artificielle, talents, vente, énergie des équipes et continuité de l’entreprise. Pas de théorie oubliée en une semaine : expérience, mise en pratique sur le terrain et résultats mesurables, avec la méthode Ad Unum.
En présentiel, en ligne ou en hybride · sessions interentreprises ou éditions dédiées en intra · cours dispensés en italien, en anglais ou en espagnol.
Un événement motivationnel d’une journée s’évapore en une semaine. C’est pourquoi chacun de nos cours est un parcours : 5 modules de trois heures répartis sur 5–8 semaines, avec de véritables missions d’application entre les sessions. Le changement s’opère dans votre entreprise pendant le déroulement du parcours — et chaque session repart de ce qui s’est réellement passé.
Expérience. Réflexion. Engagement.
Prise de conscience
Chaque programme démarre par un auto-diagnostic honnête : où nous en sommes vraiment, avec des mesures, pas des impressions.
Fondamentaux
Quelques modèles clés, immédiatement transformés en outils de travail : canevas, check-lists et grilles prêtes à l’emploi.
Pratique
Simulations, jeux de rôle et ateliers construits sur les cas réels des participants. En salle, on expérimente — on ne se contente pas d’écouter.
Intégration
Entre les modules, vous appliquez au travail. Chaque session s’ouvre sur le retour de cette expérience.
Transformation
Chaque cours se conclut par un plan à 90 jours, un engagement pris devant témoins et un suivi inclus.
Six domaines. Ceux qui comptent le plus pour les PME, aujourd’hui.
Leadership Ad Unum
Conduire les personnes vers une direction unique
- Une vision formalisée qui guide les décisions de l’équipe même lorsque le dirigeant n’est pas dans la pièce
- Une délégation conçue avec des limites et des indicateurs — une délégation qui tient
- Les conversations difficiles enfin menées, avec une méthode
Résultat : un plan de leadership à 90 jours, déjà partagé avec vos collaborateurs clés
AI & Business
Des expérimentations à la stratégie
- Un prototype d’automatisation construit en salle sur VOTRE processus — puis mesuré de retour en entreprise
- Sécurité et conformité (nLPD suisse/RGPD) avec une check-list appliquée et une politique interne prête à l’emploi
- Une feuille de route IA à 6–12 mois avec responsables, budget et indicateurs
Résultat : passer d’expérimentations dispersées à une véritable stratégie
Talents
Attirer, développer, fidéliser
- Une marque employeur authentique, même sans fonction RH structurée
- Des entretiens structurés qui évaluent l’essentiel et convainquent les meilleurs candidats
- Intégration, parcours de développement et plan de fidélisation de vos collaborateurs clés
Résultat : la gestion des personnes passe d’une fonction administrative à un levier stratégique
Vendre la valeur
Vente conseil et négociation
- Votre processus de vente repensé : où la valeur se perd entre le premier contact et la signature
- Des offres réécrites en termes de valeur — en atelier, sur vos propositions réelles
- La négociation travaillée par simulations : défendre sa marge au lieu de la céder
Résultat : un plan commercial à 12 mois avec des chiffres et des responsables
Énergie d’entreprise
Bien-être, résilience et performance durable
- Repérer les signaux de surcharge avant qu’ils ne se transforment en absences et en démissions
- Le protocole personnel du dirigeant : récupération, concentration, limites
- Des conditions organisationnelles qui génèrent de l’engagement — et qui se mesurent
Résultat : un plan de bien-être organisationnel à 90 jours
Continuité d’entreprise
Transmission générationnelle et succession
- Les trois niveaux de la succession — propriété, gouvernance, direction — enfin démêlés
- Chaque option évaluée sans tabou : famille, management, cession
- Successeurs préparés, dirigeants sortants accompagnés : la dimension humaine de la transmission
Résultat : une feuille de route de succession écrite et partagée
Ce qui change vraiment.
Pour la direction
- Moins de dépendance au dirigeant : une délégation qui tient et une équipe qui décide
- Des décisions plus rapides et plus cohérentes, guidées par une vision partagée qui sert de boussole
- Des marges défendues à la table de négociation et un processus de vente mesurable
- Une adoption de l’IA aux retours mesurés et aux risques maîtrisés — pas des expérimentations dispersées
- La continuité de l’entreprise : succession et personnes clés traitées avant de devenir des urgences
- Chaque cours se conclut par un plan à 90 jours : votre investissement en formation devient vérifiable
Pour vos collaborateurs
- Des rôles et des responsabilités clairs : chacun sait qui décide quoi, et selon quels critères
- Un feedback régulier et des parcours de développement : chacun sait où il va
- Moins de temps perdu sur des tâches répétitives : l’IA supprime le travail ennuyeux, pas le poste
- Des charges de travail soutenables et des signaux de surcharge détectés à temps
- Des outils concrets — canevas, fiches de travail, protocoles — qui restent dans l’entreprise
- Un environnement où les conversations difficiles ont lieu, et se passent bien
Pensés pour l’agenda de gens qui travaillent.
Parcours modulaire
5 modules de trois heures, un tous les 7–10 jours, plus un suivi en ligne à 60–90 jours. 15 heures au total qui n’arrêtent jamais l’entreprise.
Intra-entreprise
Dédié à une seule entreprise : cas, exemples et plans calibrés sur votre contexte. La direction travaille sur son propre plan, ensemble.
Interentreprises
Des groupes de 6 à 14 participants issus de plusieurs entreprises : l’échange entre pairs comme multiplicateur d’apprentissage.
En présentiel, en ligne ou en hybride
Même structure, même qualité expérientielle. Supports complets inclus : documents, fiches de travail, attestations.
Parcours combinés
- Lead and Grow (cours 1+3) — pour structurer votre organisation et votre équipe.
- Compete Today (cours 2+4) — pour innover vos processus et faire croître vos ventes.
- Built to Last (cours 5+6) — pour la résilience et l’avenir de votre entreprise.
- Ad Unum Business Journey — les six cours en séquence, sur 12–18 mois.
Quatre étapes, aucun engagement au départ.
Pas d’offres toutes faites : nous commençons par une conversation franche sur vos priorités, et une proposition ne suit que s’il y a une vraie valeur à construire.
Appel découverte
30–45 minutes, sans frais : nous écoutons vos priorités et vous disons franchement si et comment nous pouvons vous aider.
Proposition sur mesure
Un cours, un pack ou le parcours complet : une proposition écrite avec objectifs, calendrier et investissement.
Déroulement
Les modules entrent dans l’agenda. Entre les sessions, l’application en entreprise est déjà le premier résultat.
Suivi et bilan
À 60–90 jours, nous passons les plans en revue un à un : ce qui a été fait, ce qui doit être recalibré.
Questions fréquentes
Quel temps les participants doivent-ils y consacrer ?
Faut-il un bagage technique pour le cours AI & Business ?
Les cours conviennent-ils aussi aux petites entreprises ?
Que reste-t-il à l’entreprise après le cours ?
Dans quelles langues les cours sont-ils dispensés ?
Parlons de votre entreprise.
Un appel découverte de 30–45 minutes, sans engagement : vos priorités, les programmes les plus adaptés, une idée claire de la marche à suivre.
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