AD UNUM Experience · Business & Career · Εταιρική Εκπαίδευση

Εκπαίδευση που η εταιρεία σας εφαρμόζει ήδη από την επόμενη μέρα.

Έξι ευέλικτα προγράμματα για ΜμΕ, χτισμένα γύρω από τις πραγματικές προκλήσεις μιας σύγχρονης επιχείρησης: ηγεσία, τεχνητή νοημοσύνη, ταλέντα, πωλήσεις, ενέργεια των ανθρώπων και επιχειρησιακή συνέχεια. Καμία θεωρία που ξεχνιέται μέσα σε μια εβδομάδα: βιωματική εμπειρία, εφαρμογή στην πράξη και μετρήσιμα αποτελέσματα, με τη μέθοδο Ad Unum.

Με φυσική παρουσία, online ή υβριδικά · ανοικτά τμήματα ή αποκλειστικές ενδοεταιρικές εκδόσεις · τα μαθήματα διεξάγονται στα ιταλικά, αγγλικά ή ισπανικά.

0%των ελβετικών ΜμΕ θεωρούν την έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού ως τη νούμερο ένα πρόκλησή τους
0%θέλουν να ενσωματώσουν την AI μέσα στη χρονιά — όμως μόνο το 18% διαθέτει δομημένο σχέδιο
1 στις 2οικογενειακές επιχειρήσεις θα έρθουν αντιμέτωπες με μια διαδοχή χωρίς επίσημο σχέδιο
Γιατί

Τα περισσότερα εταιρικά σεμινάρια είναι κάτι που το ακούτε. Το δικό μας είναι κάτι που το κάνετε.

Μια μονοήμερη εκδήλωση παρακίνησης εξατμίζεται μέσα σε μια εβδομάδα. Γι’ αυτό κάθε πρόγραμμά μας είναι μια διαδρομή: 5 ενότητες των τριών ωρών σε διάστημα 5–8 εβδομάδων, με πραγματικές ασκήσεις εφαρμογής ανάμεσα στις συναντήσεις. Η αλλαγή συμβαίνει μέσα στην εταιρεία σας όσο το πρόγραμμα βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη — και κάθε συνάντηση ξεκινά από όσα συνέβησαν στην πράξη.

Η μέθοδος Ad Unum

Εμπειρία. Αναστοχασμός. Δέσμευση.

01

Επίγνωση

Κάθε πρόγραμμα ξεκινά με μια ειλικρινή αυτοαξιολόγηση: πού βρισκόμαστε πραγματικά, με μετρήσεις και όχι με εντυπώσεις.

02

Θεμέλια

Λίγα βασικά μοντέλα, που μετατρέπονται αμέσως σε εργαλεία δουλειάς: καμβάδες, λίστες ελέγχου και έτοιμοι πίνακες.

03

Πράξη

Προσομοιώσεις, παιχνίδια ρόλων και εργαστήρια πάνω σε πραγματικές περιπτώσεις των συμμετεχόντων. Στην αίθουσα δοκιμάζετε — δεν ακούτε απλώς.

04

Ενσωμάτωση

Ανάμεσα στις ενότητες, το εφαρμόζετε στη δουλειά. Κάθε συνάντηση ανοίγει με την επισκόπηση αυτής της εμπειρίας.

05

Μετασχηματισμός

Κάθε πρόγραμμα κλείνει με ένα σχέδιο 90 ημερών, μια δέσμευση ενώπιον μαρτύρων και follow-up που περιλαμβάνεται.

Τα έξι προγράμματα

Έξι πεδία. Αυτά που μετρούν περισσότερο για τις ΜμΕ, σήμερα.

Πρόγραμμα 01

Ηγεσία Ad Unum

Οδηγήστε τους ανθρώπους σας προς μία κατεύθυνση

  • Ένα διατυπωμένο όραμα που καθοδηγεί τις αποφάσεις της ομάδας ακόμη κι όταν ο ιδιοκτήτης λείπει
  • Ανάθεση σχεδιασμένη με όρια και δείκτες — ανάθεση που αντέχει
  • Δύσκολες συζητήσεις που επιτέλους γίνονται, με μέθοδο
Για: επιχειρηματίες, γενικούς διευθυντές, ανώτερα στελέχη
Αποτέλεσμα: ένα σχέδιο ηγεσίας 90 ημερών, ήδη μοιρασμένο με τους βασικούς σας ανθρώπους
Πρόγραμμα 02

AI & Business

Από τους πειραματισμούς στη στρατηγική

  • Ένα πρωτότυπο αυτοματοποίησης, χτισμένο στην αίθουσα πάνω στη ΔΙΚΗ ΣΑΣ διαδικασία — και μετρημένο μέσα στην εταιρεία
  • Ασφάλεια και συμμόρφωση (ελβετικός nFADP/GDPR) με εφαρμοσμένη λίστα ελέγχου και έτοιμη εσωτερική πολιτική
  • Ένας οδικός χάρτης AI 6–12 μηνών με υπεύθυνους, προϋπολογισμό και δείκτες
Για: διοίκηση και υπευθύνους διαδικασιών, χωρίς να απαιτείται τεχνικό υπόβαθρο
Αποτέλεσμα: από τους διάσπαρτους πειραματισμούς σε μια στρατηγική
Πρόγραμμα 03

Ταλέντα

Προσελκύστε, αναπτύξτε, κρατήστε

  • Ένα αυθεντικό employer brand, ακόμη και χωρίς οργανωμένο τμήμα HR
  • Δομημένες συνεντεύξεις που αξιολογούν αυτό που μετρά και κερδίζουν τους καλύτερους υποψηφίους
  • Onboarding, διαδρομές ανάπτυξης και σχέδιο διακράτησης για τους βασικούς σας ανθρώπους
Για: επιχειρηματίες, HR, υπευθύνους ομάδων
Αποτέλεσμα: η διαχείριση ανθρώπων αναβαθμίζεται από διοικητική λειτουργία σε στρατηγικό μοχλό
Πρόγραμμα 04

Πώληση Αξίας

Συμβουλευτική πώληση και διαπραγμάτευση

  • Η διαδικασία πωλήσεών σας ξανασχεδιασμένη: πού διαρρέει η αξία από την πρώτη επαφή ως την υπογραφή
  • Προσφορές ξαναγραμμένες σε όρους αξίας — σε εργαστήριο, πάνω στις πραγματικές σας προσφορές
  • Διαπραγμάτευση με προπόνηση σε προσομοιώσεις: υπερασπιστείτε το περιθώριό σας αντί να το χαρίζετε
Για: επιχειρηματίες, διευθυντές πωλήσεων, έμπειρους πωλητές
Αποτέλεσμα: ένα σχέδιο πωλήσεων 12 μηνών με νούμερα και υπευθύνους
Πρόγραμμα 05

Εταιρική Ενέργεια

Ευεξία, ανθεκτικότητα και βιώσιμη απόδοση

  • Εντοπίστε τα σημάδια υπερφόρτωσης πριν μετατραπούν σε απουσίες και παραιτήσεις
  • Το προσωπικό πρωτόκολλο του ηγέτη: ανάκαμψη, εστίαση, όρια
  • Οργανωσιακές συνθήκες που παράγουν δέσμευση — και μπορούν να μετρηθούν
Για: επιχειρηματίες, διευθυντικά στελέχη, μάνατζερ με ευθύνη ανθρώπων
Αποτέλεσμα: ένα σχέδιο οργανωσιακής ευεξίας 90 ημερών
Πρόγραμμα 06

Επιχειρησιακή Συνέχεια

Διαγενεακή μεταβίβαση και διαδοχή

  • Τα τρία επίπεδα της διαδοχής — ιδιοκτησία, εταιρική διακυβέρνηση, διοίκηση — επιτέλους ξεκαθαρισμένα
  • Κάθε επιλογή αξιολογείται χωρίς ταμπού: οικογένεια, μάνατζμεντ, πώληση
  • Διάδοχοι προετοιμασμένοι, απερχόμενοι ηγέτες υποστηριγμένοι: η ανθρώπινη πλευρά της μεταβίβασης
Για: ιδιοκτήτες-επιχειρηματίες, οικογένειες, ορισμένους διαδόχους
Αποτέλεσμα: ένας γραπτός, κοινά συμφωνημένος οδικός χάρτης διαδοχής
Τα οφέλη

Τι αλλάζει στην πράξη.

Για τη διοίκηση

  • Λιγότερη εξάρτηση από τον ιδιοκτήτη: ανάθεση που αντέχει και μια ομάδα που αποφασίζει
  • Ταχύτερες και πιο συνεπείς αποφάσεις, με πυξίδα ένα κοινό όραμα
  • Περιθώρια που υπερασπίζεστε στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης και μια μετρήσιμη διαδικασία πωλήσεων
  • Υιοθέτηση της AI με μετρημένη απόδοση και ελεγχόμενους κινδύνους — όχι διάσπαρτους πειραματισμούς
  • Επιχειρησιακή συνέχεια: διαδοχή και βασικοί άνθρωποι, διαχειρισμένα πριν γίνουν επείγοντα
  • Κάθε πρόγραμμα κλείνει με σχέδιο 90 ημερών: η επένδυσή σας στην εκπαίδευση γίνεται επαληθεύσιμη

Για τους ανθρώπους σας

  • Ξεκάθαροι ρόλοι και αρμοδιότητες: όλοι ξέρουν ποιος αποφασίζει τι, και με ποια κριτήρια
  • Τακτική ανατροφοδότηση και διαδρομές ανάπτυξης: οι άνθρωποι ξέρουν πού πηγαίνουν
  • Λιγότερος χρόνος σε επαναλαμβανόμενες εργασίες: η AI αφαιρεί τη βαρετή δουλειά, όχι τη δουλειά
  • Βιώσιμος φόρτος εργασίας και σημάδια υπερφόρτωσης που εντοπίζονται εγκαίρως
  • Συγκεκριμένα εργαλεία — καμβάδες, φύλλα εργασίας, πρωτόκολλα — που μένουν στην εταιρεία
  • Ένα περιβάλλον όπου οι δύσκολες συζητήσεις γίνονται, και γίνονται σωστά
Οι μορφές υλοποίησης

Σχεδιασμένες να χωρούν στην ατζέντα ανθρώπων που δουλεύουν.

Ευέλικτη διαδρομή

5 ενότητες των τριών ωρών, μία κάθε 7–10 ημέρες, συν ένα online follow-up στις 60–90 ημέρες. Συνολικά 15 ώρες που δεν σταματούν ποτέ την εταιρεία.

Ενδοεταιρικά

Αποκλειστικά για μία εταιρεία: περιπτώσεις, παραδείγματα και σχέδια προσαρμοσμένα στο δικό σας πλαίσιο. Η διοίκηση δουλεύει πάνω στο δικό της σχέδιο, μαζί.

Ανοικτά τμήματα

Ομάδες 6 έως 14 συμμετεχόντων από διαφορετικές εταιρείες: η ανταλλαγή μεταξύ ομοτίμων ως πολλαπλασιαστής μάθησης.

Με φυσική παρουσία, online ή υβριδικά

Ίδια δομή, ίδια βιωματική ποιότητα. Πλήρες υλικό συμπεριλαμβάνεται: σημειώσεις, φύλλα εργασίας, βεβαιώσεις.

Συνδυαστικές διαδρομές

  • Lead and Grow (Προγράμματα 1+3) — για να δομήσετε τον οργανισμό και την ομάδα σας.
  • Compete Today (Προγράμματα 2+4) — για να καινοτομήσετε στις διαδικασίες και να αυξήσετε τις πωλήσεις.
  • Built to Last (Προγράμματα 5+6) — για την ανθεκτικότητα και το μέλλον της επιχείρησής σας.
  • Ad Unum Business Journey — και τα έξι προγράμματα στη σειρά, σε 12–18 μήνες.
Πώς ξεκινάτε

Τέσσερα βήματα, καμία δέσμευση από την αρχή.

Καμία έτοιμη συσκευασία: ξεκινάμε με μια ειλικρινή συζήτηση για τις προτεραιότητές σας και η πρόταση ακολουθεί μόνο αν υπάρχει ξεκάθαρη αξία να χτιστεί.

1

Discovery call

30–45 λεπτά, χωρίς χρέωση: ακούμε τις προτεραιότητές σας και σας λέμε ειλικρινά αν και πώς μπορούμε να βοηθήσουμε.

2

Πρόταση στα μέτρα σας

Ένα μεμονωμένο πρόγραμμα, ένα πακέτο ή ολόκληρη η διαδρομή: γραπτή πρόταση με στόχους, ημερολόγιο και επένδυση.

3

Υλοποίηση

Οι ενότητες μπαίνουν στην ατζέντα. Ανάμεσα στις συναντήσεις, η εφαρμογή μέσα στην εταιρεία είναι ήδη το πρώτο αποτέλεσμα.

4

Follow-up και απολογισμός

Στις 60–90 ημέρες εξετάζουμε τα σχέδια ένα προς ένα: τι υλοποιήθηκε, τι χρειάζεται επαναρύθμιση.

FAQ

Συχνές ερωτήσεις

Πόσο χρόνο χρειάζεται να επενδύσουν οι συμμετέχοντες;
15 ώρες αίθουσας ανά πρόγραμμα (5 ενότητες των τριών ωρών, μία κάθε 7–10 ημέρες) συν 30–60 λεπτά την εβδομάδα εφαρμογής στη δουλειά — που δεν είναι επιπλέον χρόνος: είναι η ίδια η δουλειά, καλύτερα καμωμένη.
Χρειάζομαι τεχνικό υπόβαθρο για το πρόγραμμα AI & Business;
Όχι. Αρκεί να ξέρετε την εταιρεία σας· για τα υπόλοιπα φροντίζει η μέθοδος. Το εργαστήριο είναι καθοδηγούμενο βήμα προς βήμα και κάθε συμμετέχων δουλεύει πάνω στη δική του πραγματική διαδικασία.
Είναι τα προγράμματα κατάλληλα και για μικρές εταιρείες;
Είναι φτιαγμένα για ΜμΕ: περιπτώσεις, παραδείγματα και εργαλεία σχεδιασμένα για οργανισμούς από 5 έως 250 άτομα — όχι υλικό μεγάλων πολυεθνικών σε σμίκρυνση.
Τι μένει στην εταιρεία μετά το πρόγραμμα;
Πέρα από τις δεξιότητες: σημειώσεις, συμπληρωμένα φύλλα εργασίας (όραμα, συμφωνίες ανάθεσης, οδικοί χάρτες, σχέδια 90 ημερών), ένας accountability partner για κάθε συμμετέχοντα και το follow-up που περιλαμβάνεται.
Σε ποιες γλώσσες διεξάγονται τα προγράμματα;
Τα προγράμματα διεξάγονται στα ιταλικά, αγγλικά ή ισπανικά — με φυσική παρουσία ή online, σε όλη την Ελβετία. Το εκπαιδευτικό υλικό παρέχεται στη γλώσσα διεξαγωγής.
Πρώτο βήμα

Ας μιλήσουμε για την επιχείρησή σας.

Ένα discovery call 30–45 λεπτών, χωρίς καμία δέσμευση: οι προτεραιότητές σας, τα καταλληλότερα προγράμματα, μια ξεκάθαρη εικόνα για το πώς ξεκινάτε.

Reconnective Academy International — AD UNUM Experience · Business & Career

info@reconnectiveacademy.com · WhatsApp · reconnectiveacademy.com

© 2026 Reconnective Academy International SAGL