Şirketinizin daha ertesi gün uygulamaya geçireceği bir eğitim.
KOBİ’ler için altı modüler program; bugün bir işletmeyi yönetmenin gerçek zorlukları üzerine kurulu: liderlik, yapay zekâ, yetenek, satış, insan enerjisi ve iş sürekliliği. Bir hafta içinde unutacağınız teoriler yok: Ad Unum yöntemiyle deneyim, sahada uygulama ve ölçülebilir sonuçlar.
Yüz yüze, çevrim içi veya hibrit · açık katılımlı ya da şirkete özel programlar · dersler İtalyanca, İngilizce veya İspanyolca veriliyor.
Tek günlük bir motivasyon etkinliği bir hafta içinde buharlaşır. Bu yüzden verdiğimiz her kurs bir yolculuktur: 5–8 haftaya yayılan, üçer saatlik 5 modül ve oturumlar arasında gerçek uygulama ödevleri. Değişim, kurs daha devam ederken şirketinizin içinde başlar — ve her oturum, sahada gerçekten olanların üzerine kurulur.
Deneyim. Değerlendirme. Kararlılık.
Farkındalık
Her program dürüst bir öz değerlendirmeyle başlar: izlenimlerle değil, ölçümlerle gerçekte nerede olduğumuz.
Temeller
Birkaç temel model, anında çalışan araçlara dönüşür: kanvaslar, kontrol listeleri ve kullanıma hazır şablonlar.
Uygulama
Katılımcıların gerçek vakaları üzerine kurulu simülasyonlar, rol çalışmaları ve atölyeler. Salonda yalnızca dinlemezsiniz — denersiniz.
Entegrasyon
Modüller arasında öğrendiğinizi işinizde uygularsınız. Her oturum, bu deneyimin üzerinden geçilerek açılır.
Dönüşüm
Her kurs 90 günlük bir planla, tanıklar önünde verilmiş bir sözle ve dahil olan takip oturumuyla kapanır.
Altı alan. Bugün KOBİ’ler için en kritik olanlar.
Ad Unum Liderlik
İnsanları tek bir yöne taşımak
- Patron odada olmadığında bile ekibin kararlarına yön veren, yazıya dökülmüş bir vizyon
- Sınırları ve göstergeleriyle tasarlanmış yetki devri — gerçekten işleyen bir delegasyon
- Zor konuşmaların nihayet, bir yöntemle yapılması
Sonuç: kilit kişilerinizle paylaşılmış 90 günlük bir liderlik planı
AI & Business
Denemelerden stratejiye
- Derste KENDİ süreciniz üzerine kurulan bir otomasyon prototipi — ve şirkette ölçülen sonucu
- Güvenlik ve uyum (İsviçre nFADP/GDPR): uygulamalı kontrol listesi ve kullanıma hazır bir iç politika
- Sorumluları, bütçesi ve göstergeleriyle 6–12 aylık bir yapay zekâ yol haritası
Sonuç: dağınık denemelerden net bir stratejiye
Yetenek Yönetimi
Çekin, geliştirin, elinizde tutun
- Yapılandırılmış bir İK biriminiz olmasa da inandırıcı bir işveren markası
- Gerçekten önemli olanı ölçen ve en iyi adayları kazanan yapılandırılmış mülakatlar
- Kilit kişileriniz için işe alıştırma, gelişim yolları ve elde tutma planı
Sonuç: insan yönetiminin idari bir işlevden stratejik bir kaldıraca dönüşmesi
Değer Satışı
Danışman satışı ve müzakere
- Satış sürecinizin yeniden tasarımı: ilk temasla imza arasında değer nerede kayboluyor
- Tekliflerin değer diliyle yeniden yazılması — atölyede, kendi gerçek teklifleriniz üzerinde
- Simülasyonlarla çalışılan müzakere: marjınızı vermek yerine savunmak
Sonuç: rakamları ve sorumlularıyla 12 aylık bir satış planı
Şirket Enerjisi
İyilik hâli, dayanıklılık ve sürdürülebilir performans
- Aşırı yüklenme sinyallerini devamsızlığa ve istifaya dönüşmeden fark etmek
- Liderin kişisel protokolü: toparlanma, odak, sınırlar
- Bağlılık üreten — ve ölçülebilen — organizasyonel koşullar
Sonuç: 90 günlük bir kurumsal iyilik hâli planı
İş Sürekliliği
Nesil değişimi ve devir planı
- Devrin üç katmanı — mülkiyet, yönetişim, yönetim — nihayet birbirinden ayrılıyor
- Her seçenek tabusuz değerlendiriliyor: aile, profesyonel yönetim, satış
- Haleflerin hazırlanması, görevi devredenlerin desteklenmesi: devrin insani tarafı
Sonuç: yazılı ve paylaşılmış bir devir yol haritası
Gerçekte ne değişiyor.
Yönetim için
- Patrona bağımlılığın azalması: işleyen bir yetki devri ve karar alabilen bir ekip
- Pusula işlevi gören ortak bir vizyonla daha hızlı ve daha tutarlı kararlar
- Müzakere masasında savunulan marjlar ve ölçülebilir bir satış süreci
- Getirisi ölçülen, riski yönetilen bir yapay zekâ kullanımı — dağınık denemeler değil
- İş sürekliliği: devir ve kilit kişiler, acil duruma dönüşmeden ele alınıyor
- Her kurs 90 günlük bir planla kapanır: eğitim yatırımınız doğrulanabilir hâle gelir
Ekipleriniz için
- Net roller ve sorumluluklar: kimin neye, hangi ölçütle karar verdiği belli
- Düzenli geri bildirim ve gelişim yolları: herkes nereye gittiğini biliyor
- Tekrar eden işlerde daha az zaman kaybı: yapay zekâ sıkıcı işi alır, mesleği değil
- Sürdürülebilir iş yükleri ve zamanında yakalanan aşırı yüklenme sinyalleri
- Şirkette kalıcı olan somut araçlar — kanvaslar, çalışma formları, protokoller
- Zor konuşmaların yapıldığı ve iyi yapıldığı bir çalışma ortamı
Çalışan insanların ajandasına göre tasarlandı.
Modüler yolculuk
Üçer saatlik 5 modül, 7–10 günde bir; ayrıca 60–90. günde çevrim içi takip oturumu. Şirketi hiçbir zaman durdurmayan toplam 15 saat.
Şirket içi
Tek bir şirkete özel: vakalar, örnekler ve planlar sizin bağlamınıza göre ayarlanır. Yönetim, kendi planı üzerinde birlikte çalışır.
Açık katılım
Farklı şirketlerden 6 ila 14 katılımcıdan oluşan gruplar: öğrenmeyi çoğaltan akran deneyimi paylaşımı.
Yüz yüze, çevrim içi veya hibrit
Aynı yapı, aynı deneyim kalitesi. Tüm materyaller dahildir: ders notları, çalışma formları, katılım belgeleri.
Birleşik yolculuklar
- Lead and Grow (1+3. kurslar) — organizasyonunuzu ve ekibinizi yapılandırmak için.
- Compete Today (2+4. kurslar) — süreçleri yenilemek ve satışları büyütmek için.
- Built to Last (5+6. kurslar) — işletmenizin dayanıklılığı ve geleceği için.
- Ad Unum Business Journey — altı kursun tamamı, 12–18 ay içinde sırayla.
Dört adım, peşin taahhüt yok.
Hazır paketler yok: önceliklerinizi konuştuğumuz açık bir görüşmeyle başlıyoruz; teklif ise ancak birlikte kurulacak net bir değer varsa geliyor.
Tanışma görüşmesi
30–45 dakika, ücretsiz: önceliklerinizi dinliyor, size yardımcı olup olamayacağımızı ve nasıl olacağını açıkça söylüyoruz.
Size özel teklif
Tek bir kurs, bir paket ya da tüm yolculuk: hedefleri, takvimi ve yatırımıyla yazılı bir teklif.
Uygulama
Modüller ajandaya girer. Oturumlar arasında şirkette yapılan uygulama, zaten ilk sonucun kendisidir.
Takip ve değerlendirme
60–90. günde planları tek tek gözden geçiriyoruz: ne yapıldı, ne yeniden ayarlanmalı.
Sık sorulan sorular
Katılımcıların ne kadar zaman ayırması gerekiyor?
AI & Business kursu için teknik bir altyapı gerekiyor mu?
Kurslar küçük şirketler için de uygun mu?
Kurs bittiğinde şirkette ne kalıyor?
Kurslar hangi dillerde veriliyor?
Gelin, işinizi konuşalım.
30–45 dakikalık, hiçbir yükümlülük getirmeyen bir tanışma görüşmesi: öncelikleriniz, size en uygun programlar ve nasıl başlayacağınıza dair net bir fikir.
Reconnective Academy International — AD UNUM Experience · Business & Career
info@reconnectiveacademy.com · WhatsApp · reconnectiveacademy.com
© 2026 Reconnective Academy International SAGL
