AD UNUM Experience · Business & Career · Företagsutbildning

Utbildning som ditt företag använder redan dagen efter.

Sex modulära program för små och medelstora företag, byggda kring de verkliga utmaningarna i att driva företag idag: ledarskap, artificiell intelligens, talang, försäljning, medarbetarnas energi och verksamhetens kontinuitet. Ingen teori som du har glömt inom en vecka: upplevelse, tillämpning i det dagliga arbetet och mätbara resultat, med Ad Unum-metoden.

Prata med oss Beställ presentationen

Genomförs på plats, online eller hybrid · öppna kurser eller företagsinterna utbildningar · kurserna hålls på italienska, engelska eller spanska.

0%av de schweiziska små och medelstora företagen anger bristen på kvalificerad personal som sin största utmaning

0%vill införa AI inom ett år — men bara 18 % har en strukturerad plan

1 av 2familjeföretag står inför ett generationsskifte utan en formaliserad plan

Varför

Den mesta företagsutbildningen är något du lyssnar på. Vår är något du gör.

Ett peppande endagsevent har dunstat bort inom en vecka. Därför är varje kurs vi håller en resa: 5 moduler på tre timmar fördelade över 5–8 veckor, med skarpa tillämpningsuppgifter mellan träffarna. Förändringen sker inne i ditt företag medan kursen fortfarande pågår — och varje träff utgår från det som faktiskt hände.

Ad Unum-metoden

Upplevelse. Reflektion. Åtagande.

Medvetenhet

Varje program börjar med en ärlig självutvärdering: var vi faktiskt står, med mätningar i stället för magkänsla.

Grunder

Några få nyckelmodeller som direkt blir arbetsverktyg: canvasar, checklistor och färdiga mallar.

Praktik

Simuleringar, rollspel och labb byggda på deltagarnas verkliga case. I rummet provar du — du sitter inte bara och lyssnar.

Integrering

Mellan modulerna tillämpar du allt på jobbet. Varje träff inleds med att vi går igenom den erfarenheten.

Transformation

Varje kurs avslutas med en 90-dagarsplan, ett åtagande inför vittnen och uppföljning som ingår.

De sex programmen

Sex områden. De som betyder mest för SMF, idag.

Kurs 01

Ledarskap Ad Unum

Leda människor i en och samma riktning

En formulerad vision som styr teamets beslut även när ägaren inte är i rummet
Delegering med tydliga ramar och indikatorer — delegering som håller
Svåra samtal som äntligen blir av, med en metod

För: företagare, vd:ar, ledningsgrupper
Resultat: en 90-dagarsplan för ditt ledarskap, redan förankrad hos dina nyckelpersoner

Kurs 02

AI & Business

Från experiment till strategi

En automationsprototyp byggd på plats utifrån DIN process — och sedan mätt i företaget
Säkerhet och regelefterlevnad (schweiziska nFADP/GDPR) med en tillämpad checklista och en färdig intern policy
En AI-färdplan på 6–12 månader med ansvariga, budget och nyckeltal

För: ledning och processägare, ingen teknisk bakgrund krävs
Resultat: från spridda experiment till en strategi

Kurs 03

Talang

Attrahera, utveckla, behålla

Ett äkta arbetsgivarvarumärke, även utan en strukturerad HR-funktion
Strukturerade intervjuer som bedömer det som verkligen betyder något och övertygar de bästa kandidaterna
Onboarding, utvecklingsvägar och en plan för att behålla dina nyckelpersoner

För: företagare, HR, teamledare
Resultat: personalarbetet lyfts från administration till strategisk hävstång

Kurs 04

Sälja värde

Konsultativ försäljning och förhandling

Din säljprocess omritad: var värdet läcker mellan första kontakt och signatur
Offerter omskrivna i värdetermer — i labb, med dina riktiga offerter
Förhandling tränad genom simuleringar: att försvara marginalen i stället för att ge bort den

För: företagare, försäljningschefer, seniora säljare
Resultat: en säljplan på 12 månader med siffror och ansvariga

Kurs 05

Energi i företaget

Välmående, motståndskraft och hållbar prestation

Att fånga signalerna på överbelastning innan de blir sjukskrivningar och uppsägningar
Ledarens personliga protokoll: återhämtning, fokus, gränser
Organisatoriska förutsättningar som skapar engagemang — och som går att mäta

För: företagare, chefer och ledare med personalansvar
Resultat: en 90-dagarsplan för organisatoriskt välmående

Kurs 06

Verksamhetens kontinuitet

Generationsskifte och succession

Successionens tre lager — ägande, styrning, ledning — äntligen isärhållna
Varje alternativ prövat utan tabun: familjen, ledningen, en försäljning
Efterträdare förberedda, avgående ledare stöttade: överlämningens mänskliga sida

För: ägarledda företagare, familjer, utsedda efterträdare
Resultat: en skriftlig och förankrad färdplan för successionen

Fördelarna

Det som faktiskt förändras.

För ledningen

Mindre beroende av ägaren: delegering som håller och ett team som fattar beslut
Snabbare och mer samstämmiga beslut, styrda av en gemensam vision som fungerar som kompass
Marginaler som försvaras vid förhandlingsbordet och en säljprocess som går att mäta
AI-införande med mätt avkastning och hanterade risker — inte spridda experiment
Verksamhetens kontinuitet: succession och nyckelpersoner hanterade innan det blir akut
Varje kurs avslutas med en 90-dagarsplan: din utbildningsinvestering blir möjlig att följa upp

För dina medarbetare

Tydliga roller och ansvar: alla vet vem som beslutar vad, och utifrån vilka kriterier
Regelbunden feedback och utvecklingsvägar: människor vet vart de är på väg
Mindre tid på repetitiva uppgifter: AI tar bort det tråkiga arbetet, inte jobbet
Hållbar arbetsbelastning och signaler på överbelastning som fångas i tid
Konkreta verktyg — canvasar, arbetsblad, protokoll — som stannar kvar i företaget
En arbetsplats där svåra samtal blir av, och blir bra

Formaten

Utformade för kalendern hos människor som jobbar.

Modulär resa

5 moduler på tre timmar, en med 7–10 dagars mellanrum, plus en uppföljning online efter 60–90 dagar. Totalt 15 timmar som aldrig stannar företaget.

Företagsinternt

Enbart för ett företag: case, exempel och planer kalibrerade efter din verklighet. Ledningen arbetar med sin egen plan, tillsammans.

Öppen kurs

Grupper med 6 till 14 deltagare från flera företag: utbytet mellan likar blir en multiplikator för lärandet.

På plats, online eller hybrid

Samma struktur, samma upplevelsebaserade kvalitet. Fullständigt material ingår: kompendier, arbetsblad, intyg.

Kombinerade resor

Lead and Grow (kurs 1+3) — för att strukturera organisationen och teamet.
Compete Today (kurs 2+4) — för att förnya processerna och driva försäljningen uppåt.
Built to Last (kurs 5+6) — för företagets motståndskraft och framtid.
Ad Unum Business Journey — alla sex kurserna i följd, över 12–18 månader.

Så börjar du

Fyra steg, noll åtaganden i förväg.

Inga färdigpaketerade lösningar: vi börjar med ett rakt samtal om dina prioriteringar, och ett förslag kommer först när det finns ett tydligt värde att bygga.

Introduktionssamtal

30–45 minuter, kostnadsfritt: vi lyssnar på dina prioriteringar och säger rakt ut om och hur vi kan hjälpa till.

Skräddarsytt förslag

En enskild kurs, ett paket eller hela resan: ett skriftligt förslag med mål, kalender och investering.

Genomförande

Modulerna hamnar i kalendern. Mellan träffarna är tillämpningen i företaget redan det första resultatet.

Uppföljning och avstämning

Efter 60–90 dagar går vi igenom planerna en och en: vad som blev gjort och vad som behöver justeras.

FAQ

Vanliga frågor

Hur mycket tid behöver deltagarna lägga?

15 timmar i kurslokalen per kurs (5 moduler på tre timmar, en med 7–10 dagars mellanrum) plus 30–60 minuter i veckan av tillämpning på jobbet — vilket inte är extra tid: det är riktigt arbete, gjort bättre.

Behöver jag teknisk bakgrund för kursen AI & Business?

Nej. Du behöver känna ditt eget företag, metoden sköter resten. Labbet leds steg för steg och varje deltagare arbetar med sin egen verkliga process.

Passar kurserna även små företag?

De är byggda för små och medelstora företag: case, exempel och verktyg utformade för organisationer med 5 till 250 personer — inte nedskalat material från storbolag.

Vad blir kvar i företaget efter kursen?

Utöver kompetensen: kompendier, ifyllda arbetsblad (vision, delegeringskontrakt, färdplaner, 90-dagarsplaner), en accountability-partner för varje deltagare och uppföljningen som ingår.

På vilka språk hålls kurserna?

Kurserna hålls på italienska, engelska eller spanska — på plats eller online, i hela Schweiz. Utbildningsmaterialet levereras på det språk kursen hålls på.

Första steget

Låt oss prata om ditt företag.

Ett introduktionssamtal på 30–45 minuter, helt förutsättningslöst: dina prioriteringar, de program som passar bäst och en tydlig bild av hur du kommer igång.