AD UNUM Experience · Business & Career · Bedrijfstraining

Training die uw bedrijf de volgende dag al toepast.

Zes modulaire programma’s voor het mkb, opgebouwd rond de echte uitdagingen van ondernemen vandaag: leiderschap, artificiële intelligentie, talent, verkoop, energie van mensen en bedrijfscontinuïteit. Geen theorie die u binnen een week weer vergeet: ervaren, toepassen op de werkvloer en meetbare resultaten, met de Ad Unum-methode.

Praat met ons Vraag de presentatie aan

Op locatie, online of hybride · open inschrijving of exclusieve in-company edities · cursussen in het Italiaans, Engels of Spaans.

0%van de Zwitserse mkb-bedrijven noemt het tekort aan gekwalificeerd personeel als grootste uitdaging

0%wil AI nog dit jaar integreren — maar slechts 18% heeft een gestructureerd plan

1 op 2familiebedrijven staat voor een opvolging zonder vastgelegd plan

Waarom

De meeste bedrijfstrainingen luistert u aan. De onze doet u.

Een motiverende dag verdampt binnen een week. Daarom is elke cursus bij ons een traject: 5 modules van drie uur, verspreid over 5–8 weken, met echte toepassingsopdrachten tussen de sessies. De verandering gebeurt in uw bedrijf terwijl de cursus nog loopt — en elke sessie vertrekt van wat er werkelijk is gebeurd.

De Ad Unum-methode

Ervaren. Reflecteren. Vastleggen.

Bewustzijn

Elk programma begint met een eerlijke zelfevaluatie: waar staat u werkelijk, met metingen in plaats van indrukken.

Fundamenten

Een handvol kernmodellen, meteen omgezet in werkinstrumenten: canvassen, checklists en direct bruikbare schema’s.

Praktijk

Simulaties, rollenspellen en labs op basis van de echte cases van de deelnemers. In de zaal doet u het — u luistert niet alleen.

Integratie

Tussen de modules past u het toe op het werk. Elke sessie opent met een terugblik op die ervaring.

Transformatie

Elke cursus sluit af met een 90-dagenplan, een toezegging voor het oog van getuigen en een inbegrepen follow-up.

De zes programma’s

Zes domeinen. Precies die waar het mkb vandaag om draait.

Cursus 01

Leadership Ad Unum

Mensen naar één richting leiden

Een vastgelegde visie die de beslissingen van het team stuurt, ook wanneer de ondernemer er niet bij is
Delegeren met duidelijke kaders en indicatoren — delegeren dat standhoudt
Moeilijke gesprekken die eindelijk gevoerd worden, met een methode

Voor: ondernemers, CEO’s, senior management
Resultaat: een leiderschapsplan voor 90 dagen dat u al met uw sleutelfiguren hebt gedeeld

Cursus 02

AI & Business

Van experimenten naar strategie

Een automatiseringsprototype dat u in de les bouwt op UW proces — en in het bedrijf meet
Veiligheid en compliance (Zwitserse nFADP/AVG) met een toegepaste checklist en een direct bruikbaar intern beleid
Een AI-roadmap voor 6–12 maanden met eigenaren, budget en indicatoren

Voor: management en proceseigenaren, technische voorkennis is niet nodig
Resultaat: van losse experimenten naar een strategie

Cursus 03

Talent

Aantrekken, ontwikkelen, behouden

Een authentiek werkgeversmerk, ook zonder gestructureerde hr-afdeling
Gestructureerde sollicitatiegesprekken die meten wat telt en de beste kandidaten overtuigen
Onboarding, groeipaden en een retentieplan voor uw sleutelfiguren

Voor: ondernemers, hr, teamleiders
Resultaat: personeelsbeleid dat van administratieve functie naar strategische hefboom groeit

Cursus 04

Waarde verkopen

Consultatief verkopen en onderhandelen

Uw verkoopproces opnieuw ontworpen: waar waarde weglekt tussen eerste contact en handtekening
Offertes herschreven in termen van waarde — in een lab, op uw echte offertes
Onderhandelen getraind met simulaties: uw marge verdedigen in plaats van weggeven

Voor: ondernemers, salesmanagers, ervaren verkopers
Resultaat: een verkoopplan voor 12 maanden met cijfers en eigenaren

Cursus 05

Energie in het bedrijf

Welzijn, veerkracht en duurzame prestaties

De signalen van overbelasting herkennen voordat ze uitmonden in verzuim en ontslagen
Het persoonlijke protocol van de leider: herstel, focus, grenzen
Organisatorische voorwaarden die betrokkenheid opleveren — en meetbaar zijn

Voor: ondernemers, directieleden, managers met verantwoordelijkheid over mensen
Resultaat: een 90-dagenplan voor welzijn in de organisatie

Cursus 06

Bedrijfscontinuïteit

Generatiewissel en opvolging

De drie lagen van opvolging — eigendom, bestuur, management — eindelijk ontward
Elke optie zonder taboes gewogen: familie, management, verkoop
Opvolgers voorbereid, vertrekkende leiders begeleid: de menselijke kant van de overdracht

Voor: eigenaar-ondernemers, families, aangewezen opvolgers
Resultaat: een uitgeschreven en gedeelde opvolgingsroadmap

De voordelen

Wat er echt verandert.

Voor het management

Minder afhankelijkheid van de eigenaar: delegeren dat standhoudt en een team dat beslist
Snellere en consistentere beslissingen, gestuurd door een gedeelde visie die als kompas werkt
Marges verdedigd aan de onderhandelingstafel en een meetbaar verkoopproces
AI-adoptie met gemeten rendement en beheerste risico’s — geen losse experimenten
Bedrijfscontinuïteit: opvolging en sleutelfiguren geregeld voordat ze noodgevallen worden
Elke cursus sluit af met een 90-dagenplan: uw investering in opleiding wordt controleerbaar

Voor uw mensen

Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden: iedereen weet wie wat beslist, en op welke criteria
Regelmatige feedback en groeipaden: mensen weten waar ze naartoe gaan
Minder tijd verloren aan repetitief werk: AI haalt het saaie werk weg, niet de baan
Werkdruk die houdbaar blijft en signalen van overbelasting die op tijd worden opgemerkt
Concrete instrumenten — canvassen, werkbladen, protocollen — die in het bedrijf blijven
Een werkplek waar moeilijke gesprekken gevoerd worden, en goed gevoerd worden

De formules

Ontworpen voor de agenda van mensen die werken.

Modulair traject

5 modules van drie uur, één om de 7–10 dagen, plus een online follow-up na 60–90 dagen. In totaal 15 uur die het bedrijf nooit stilleggen.

In-company

Exclusief voor één bedrijf: cases, voorbeelden en plannen afgestemd op uw context. Het management werkt samen aan het eigen plan.

Open inschrijving

Groepen van 6 tot 14 deelnemers uit verschillende bedrijven: uitwisseling tussen peers als leerversneller.

Op locatie, online of hybride

Dezelfde opbouw, dezelfde ervaringsgerichte kwaliteit. Volledig materiaal inbegrepen: syllabus, werkbladen, certificaten.

Gecombineerde trajecten

Leiden en Groeien (cursussen 1+3) — om uw organisatie en uw team te structureren.
Vandaag Concurreren (cursussen 2+4) — om processen te vernieuwen en de verkoop te laten groeien.
Gebouwd om te Blijven (cursussen 5+6) — voor de veerkracht en de toekomst van uw bedrijf.
Ad Unum Business Journey — alle zes cursussen na elkaar, over 12–18 maanden.

Zo begint u

Vier stappen, geen verplichting vooraf.

Geen kant-en-klare pakketten: we beginnen met een open gesprek over uw prioriteiten, en pas als er duidelijke waarde te bouwen valt, volgt een voorstel.

Kennismakingsgesprek

30–45 minuten, kosteloos: we luisteren naar uw prioriteiten en zeggen u eerlijk of en hoe we kunnen helpen.

Voorstel op maat

Eén cursus, een pakket of het volledige traject: een schriftelijk voorstel met doelen, kalender en investering.

Uitvoering

De modules gaan in de agenda. Tussen de sessies is de toepassing in het bedrijf al het eerste resultaat.

Follow-up en evaluatie

Na 60–90 dagen nemen we de plannen één voor één door: wat is gerealiseerd, wat moet worden bijgesteld.

FAQ

Veelgestelde vragen

Hoeveel tijd moeten deelnemers investeren?

15 uur in de zaal per cursus (5 modules van drie uur, één om de 7–10 dagen) plus 30–60 minuten per week toepassing op het werk — en dat is geen extra tijd: het is het echte werk, beter gedaan.

Heb ik technische voorkennis nodig voor de cursus AI & Business?

Nee. U moet uw eigen bedrijf kennen; de methode doet de rest. Het lab wordt stap voor stap begeleid en elke deelnemer werkt aan een eigen, echt proces.

Zijn de cursussen ook geschikt voor kleine bedrijven?

Ze zijn gemaakt voor het mkb: cases, voorbeelden en instrumenten voor organisaties van 5 tot 250 mensen — geen afgeslankt materiaal van grote concerns.

Wat houdt het bedrijf over na de cursus?

Naast de vaardigheden: syllabus, ingevulde werkbladen (visie, delegatiecontracten, roadmaps, 90-dagenplannen), een accountability partner voor elke deelnemer en de inbegrepen follow-up.

In welke talen worden de cursussen gegeven?

De cursussen worden gegeven in het Italiaans, Engels of Spaans — op locatie of online, in heel Zwitserland. Het lesmateriaal is beschikbaar in de taal van de cursus.

Eerste stap

Laten we het over uw bedrijf hebben.

Een kennismakingsgesprek van 30–45 minuten, geheel vrijblijvend: uw prioriteiten, de meest geschikte programma’s, een helder beeld van hoe u start.