AD UNUM Experience · Business & Career · Formação Empresarial

Formação que a sua empresa põe a render logo no dia seguinte.

Seis programas modulares para PME, construídos a partir dos desafios reais de quem hoje dirige uma empresa: liderança, inteligência artificial, talento, vendas, energia das pessoas e continuidade do negócio. Nada de teoria esquecida numa semana: experiência, aplicação no terreno e resultados mensuráveis, com o método Ad Unum.

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Em presença, online ou híbrido · edições abertas ou dedicadas dentro da empresa · cursos ministrados em italiano, inglês ou espanhol.

0%das PME suíças apontam a escassez de pessoal qualificado como o desafio número um

0%querem integrar a IA no prazo de um ano — mas só 18% têm um plano estruturado

1 em 2empresas familiares vão enfrentar uma sucessão sem um plano formalizado

Porquê

A maior parte da formação empresarial ouve-se. A nossa faz-se.

Um evento motivacional de um dia evapora-se numa semana. É por isso que cada curso que damos é um percurso: 5 módulos de três horas ao longo de 5–8 semanas, com trabalhos de aplicação real entre as sessões. A mudança acontece dentro da sua empresa enquanto o curso ainda decorre — e cada sessão retoma aquilo que aconteceu de facto.

O método Ad Unum

Experiência. Reflexão. Compromisso.

Consciência

Cada programa começa por uma autoavaliação honesta: onde estamos realmente, com medições e não com impressões.

Fundamentos

Poucos modelos-chave, transformados de imediato em ferramentas de trabalho: canvas, checklists e grelhas prontas a usar.

Prática

Simulações, role-plays e laboratórios construídos sobre os casos reais dos participantes. Na sala experimenta-se — não se fica só a ouvir.

Integração

Entre módulos, aplica-se no trabalho. Cada sessão abre com a revisão dessa experiência.

Transformação

Cada curso encerra com um plano a 90 dias, um compromisso assumido perante testemunhas e follow-up incluído.

Os seis programas

Seis áreas. As que hoje mais pesam nas PME.

Curso 01

Liderança Ad Unum

Conduzir as pessoas numa só direção

Uma visão formalizada que orienta as decisões da equipa mesmo quando o empresário não está na sala
Delegação desenhada com limites e indicadores — delegação que se aguenta
Conversas difíceis finalmente feitas, e feitas com método

Para: empresários, CEO, direção de topo
Resultado: um plano de liderança a 90 dias já partilhado com as suas pessoas-chave

Curso 02

AI & Business

Das experiências soltas à estratégia

Um protótipo de automatização construído em aula sobre O SEU processo — e depois medido na empresa
Segurança e conformidade (nLPD suíça/RGPD) com checklist aplicada e uma política interna pronta a usar
Um roadmap de IA a 6–12 meses com responsáveis, orçamento e indicadores

Para: direção e responsáveis de processo, sem necessidade de base técnica
Resultado: de experiências dispersas a uma estratégia

Curso 03

Talento

Atrair, desenvolver, reter

Uma marca empregadora autêntica, mesmo sem uma função de RH estruturada
Entrevistas estruturadas que avaliam o que interessa e conquistam os melhores candidatos
Onboarding, percursos de crescimento e um plano de retenção para as suas pessoas-chave

Para: empresários, RH, chefes de equipa
Resultado: a gestão de pessoas deixa de ser função administrativa e passa a alavanca estratégica

Curso 04

Vender Valor

Venda consultiva e negociação

O seu processo comercial redesenhado: onde se perde valor entre o primeiro contacto e a assinatura
Propostas reescritas em termos de valor — em laboratório, sobre as suas propostas reais
Negociação treinada em simulação: defender a margem em vez de a oferecer

Para: empresários, diretores comerciais, vendedores séniores
Resultado: um plano comercial a 12 meses com números e responsáveis

Curso 05

Energia da Empresa

Bem-estar, resiliência e desempenho sustentável

Reconhecer os sinais de sobrecarga antes que se transformem em faltas e demissões
O protocolo pessoal do líder: recuperação, foco, limites
Condições organizacionais que geram empenho — e que se conseguem medir

Para: empresários, quadros dirigentes, gestores com responsabilidade sobre pessoas
Resultado: um plano de bem-estar organizacional a 90 dias

Curso 06

Continuidade do Negócio

Passagem geracional e sucessão

As três camadas da sucessão — propriedade, governação, gestão — finalmente separadas
Todas as opções avaliadas sem tabus: família, gestão, venda
Sucessores preparados, líderes cessantes acompanhados: o lado humano da passagem

Para: empresários proprietários, famílias, sucessores designados
Resultado: um roteiro de sucessão escrito e partilhado

Os benefícios

O que muda, na prática.

Para a direção

Menos dependência do empresário: delegação que se aguenta e uma equipa que decide
Decisões mais rápidas e mais coerentes, guiadas por uma visão partilhada que serve de bússola
Margens defendidas à mesa de negociação e um processo comercial mensurável
Adoção da IA com retorno medido e riscos geridos — e não experiências dispersas
Continuidade do negócio: sucessão e pessoas-chave tratadas antes de virarem emergência
Cada curso encerra com um plano a 90 dias: o investimento em formação torna-se verificável

Para as suas pessoas

Papéis e responsabilidades claros: cada um sabe quem decide o quê e com que critérios
Feedback regular e percursos de crescimento: as pessoas sabem para onde vão
Menos tempo perdido em tarefas repetitivas: a IA tira o trabalho aborrecido, não o emprego
Cargas de trabalho sustentáveis e sinais de sobrecarga detetados a tempo
Ferramentas concretas — canvas, fichas de trabalho, protocolos — que ficam na empresa
Um ambiente de trabalho onde as conversas difíceis acontecem, e acontecem bem

Os formatos

Pensados para a agenda de quem trabalha.

Percurso modular

5 módulos de três horas, um a cada 7–10 dias, mais um follow-up online aos 60–90 dias. 15 horas no total que nunca param a empresa.

Dentro da empresa

Dedicado a uma só empresa: casos, exemplos e planos calibrados para o seu contexto. A direção trabalha no seu próprio plano, em conjunto.

Edição aberta

Grupos de 6 a 14 participantes de várias empresas: a troca entre pares como multiplicador da aprendizagem.

Em presença, online ou híbrido

Mesma estrutura, mesma qualidade experiencial. Materiais completos incluídos: manuais, fichas de trabalho, certificados.

Percursos combinados

Liderar e Crescer (Cursos 1+3) — para estruturar a organização e a equipa.
Competir Hoje (Cursos 2+4) — para inovar processos e fazer crescer as vendas.
Construído para Durar (Cursos 5+6) — para a resiliência e o futuro do negócio.
Ad Unum Business Journey — os seis cursos em sequência, ao longo de 12–18 meses.

Como começar

Quatro passos, zero compromisso inicial.

Nada de pacotes pré-definidos: começamos por uma conversa franca sobre as suas prioridades e só avançamos com uma proposta se houver valor claro a construir.

Discovery call

30–45 minutos, sem custos: ouvimos as suas prioridades e dizemos com franqueza se e como podemos ajudar.

Proposta à medida

Um curso, um pacote ou o percurso completo: uma proposta escrita com objetivos, calendário e investimento.

Realização

Os módulos entram na agenda. Entre sessões, a aplicação na empresa já é o primeiro resultado.

Follow-up e revisão

Aos 60–90 dias revemos os planos um a um: o que foi feito e o que precisa de ser recalibrado.

FAQ

Perguntas frequentes

Quanto tempo têm os participantes de investir?

15 horas de sala por curso (5 módulos de três horas, um a cada 7–10 dias) mais 30–60 minutos por semana de aplicação no trabalho — que não é tempo a mais: é trabalho real, feito melhor.

É preciso base técnica para o curso AI & Business?

Não. Basta conhecer a sua empresa; do resto trata o método. O laboratório é guiado passo a passo e cada participante trabalha sobre um processo real seu.

Os cursos servem também para empresas pequenas?

São feitos para PME: casos, exemplos e ferramentas pensados para organizações de 5 a 250 pessoas — e não material de grandes grupos reduzido à escala.

O que fica na empresa depois do curso?

Para além das competências: manuais, fichas de trabalho preenchidas (visão, contratos de delegação, roadmaps, planos a 90 dias), um parceiro de responsabilização para cada participante e o follow-up incluído.

Em que línguas são ministrados os cursos?

Os cursos são ministrados em italiano, inglês ou espanhol — em presença ou online, em toda a Suíça. Os materiais são fornecidos na língua da formação.

Primeiro passo

Vamos falar do seu negócio.

Uma discovery call de 30–45 minutos, sem compromisso: as suas prioridades, os programas mais adequados, uma ideia clara de como começar.