Weiterbildung, die Ihr Unternehmen schon am nächsten Tag umsetzt.
Sechs modulare Programme für KMU, entwickelt entlang der realen Herausforderungen der Unternehmensführung von heute: Leadership, künstliche Intelligenz, Talente, Vertrieb, Energie der Menschen und Unternehmenskontinuität. Keine Theorie, die Sie in einer Woche wieder vergessen: Erleben, Anwenden im Arbeitsalltag und messbare Resultate — mit der Ad Unum Methode.
Vor Ort, online oder hybrid · offene Durchführungen oder firmeninterne Ausgaben · Kurssprachen: Italienisch, Englisch oder Spanisch.
Ein eintägiger Motivationsevent verpufft innerhalb einer Woche. Deshalb ist jeder unserer Kurse ein Weg: 5 Module à drei Stunden, verteilt über 5–8 Wochen, mit echten Anwendungsaufgaben zwischen den Sessions. Die Veränderung beginnt in Ihrem Unternehmen, während der Kurs noch läuft — und jede Session knüpft genau dort an, wo es in der Praxis passiert ist.
Erleben. Reflektieren. Verbindlich umsetzen.
Bewusstsein
Jedes Programm startet mit einer ehrlichen Standortbestimmung: wo Sie wirklich stehen — mit Zahlen, nicht mit Eindrücken.
Grundlagen
Wenige zentrale Modelle, sofort in einsatzfähige Werkzeuge übersetzt: Canvas, Checklisten und anwendungsbereite Raster.
Praxis
Simulationen, Rollenspiele und Labs auf Basis der echten Fälle der Teilnehmenden. Im Raum wird ausprobiert — nicht nur zugehört.
Integration
Zwischen den Modulen wenden Sie das Gelernte im Betrieb an. Jede Session startet mit der Auswertung dieser Erfahrung.
Transformation
Jeder Kurs endet mit einem 90-Tage-Plan, einer Selbstverpflichtung vor Zeugen und einem inbegriffenen Follow-up.
Sechs Themenfelder. Genau die, die für KMU heute zählen.
Leadership Ad Unum
Menschen in eine gemeinsame Richtung führen
- Eine formulierte Vision, die dem Team auch dann Orientierung gibt, wenn die Inhaberin oder der Inhaber nicht im Raum ist
- Delegation mit klaren Grenzen und Kennzahlen — Delegation, die trägt
- Schwierige Gespräche werden endlich geführt — mit Methode
Ergebnis: ein 90-Tage-Leadership-Plan, der bereits mit Ihren Schlüsselpersonen geteilt ist
AI & Business
Vom Experiment zur Strategie
- Ein Automatisierungs-Prototyp, im Kurs an IHREM Prozess gebaut — und im Unternehmen nachgemessen
- Sicherheit und Compliance (revDSG/DSGVO) mit angewandter Checkliste und einsatzbereiter interner Richtlinie
- Eine KI-Roadmap über 6–12 Monate mit Verantwortlichen, Budget und Kennzahlen
Ergebnis: von verstreuten Experimenten zu einer klaren Strategie
Talente gewinnen und halten
Anziehen, entwickeln, binden
- Eine authentische Arbeitgebermarke — auch ohne eigene HR-Abteilung
- Strukturierte Interviews, die das Wesentliche prüfen und die besten Kandidatinnen und Kandidaten überzeugen
- Onboarding, Entwicklungspfade und ein Bindungsplan für Ihre Schlüsselpersonen
Ergebnis: Personalführung wird von der Verwaltungsaufgabe zum strategischen Hebel
Wert verkaufen
Beratender Vertrieb und Verhandlung
- Ihr Verkaufsprozess neu gedacht: wo zwischen Erstkontakt und Unterschrift Wert verloren geht
- Angebote in Wertsprache neu geschrieben — im Lab, an Ihren echten Offerten
- Verhandeln im Simulationstraining: die eigene Marge verteidigen statt sie zu verschenken
Ergebnis: ein 12-Monats-Vertriebsplan mit Zahlen und Verantwortlichen
Unternehmensenergie
Wohlbefinden, Resilienz und nachhaltige Leistung
- Überlastungssignale erkennen, bevor daraus Absenzen und Kündigungen werden
- Das persönliche Protokoll der Führungskraft: Erholung, Fokus, Grenzen
- Organisatorische Bedingungen, die Engagement erzeugen — und sich messen lassen
Ergebnis: ein 90-Tage-Plan für Wohlbefinden in der Organisation
Unternehmenskontinuität
Generationenwechsel und Nachfolge
- Die drei Ebenen der Nachfolge — Eigentum, Governance, Führung — endlich sauber getrennt
- Jede Option ohne Tabus bewertet: Familie, Management, Verkauf
- Nachfolgende vorbereiten, Abgebende begleiten: die menschliche Seite der Übergabe
Ergebnis: eine schriftliche, gemeinsam getragene Nachfolge-Roadmap
Was sich wirklich verändert.
Für die Führung
- Weniger Abhängigkeit von der Inhaberschaft: Delegation, die trägt, und ein Team, das entscheidet
- Schnellere und konsistentere Entscheidungen, geleitet von einer gemeinsamen Vision als Kompass
- Verteidigte Margen am Verhandlungstisch und ein messbarer Verkaufsprozess
- KI-Einführung mit gemessenem Nutzen und beherrschten Risiken — statt verstreuter Experimente
- Unternehmenskontinuität: Nachfolge und Schlüsselpersonen geregelt, bevor daraus Notfälle werden
- Jeder Kurs endet mit einem 90-Tage-Plan: Ihre Investition in Weiterbildung wird überprüfbar
Für Ihre Mitarbeitenden
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten: Alle wissen, wer was nach welchen Kriterien entscheidet
- Regelmässiges Feedback und Entwicklungspfade: Die Menschen wissen, wohin es geht
- Weniger Zeitverlust durch Routineaufgaben: KI nimmt die langweilige Arbeit ab, nicht den Job
- Tragbare Arbeitslasten und Überlastungssignale, die rechtzeitig erkannt werden
- Konkrete Werkzeuge — Canvas, Arbeitsblätter, Protokolle — die im Unternehmen bleiben
- Ein Arbeitsumfeld, in dem schwierige Gespräche stattfinden — und gut geführt werden
Gebaut für den Kalender von Menschen, die arbeiten.
Modularer Weg
5 Module à drei Stunden, alle 7–10 Tage eines, plus ein Online-Follow-up nach 60–90 Tagen. Insgesamt 15 Stunden, die den Betrieb nie lahmlegen.
Firmenintern
Exklusiv für ein Unternehmen: Fälle, Beispiele und Pläne auf Ihren Kontext abgestimmt. Die Führung arbeitet gemeinsam am eigenen Plan.
Offene Durchführung
Gruppen von 6 bis 14 Teilnehmenden aus verschiedenen Unternehmen: der Austausch unter Peers als Lernverstärker.
Vor Ort, online oder hybrid
Gleiche Struktur, gleiche Erlebnisqualität. Vollständige Unterlagen inbegriffen: Handouts, Arbeitsblätter, Zertifikate.
Kombinierte Wege
- Führen und Wachsen (Kurse 1+3) — um Ihre Organisation und Ihr Team zu strukturieren.
- Heute Wettbewerbsfähig (Kurse 2+4) — um Prozesse zu erneuern und den Umsatz zu steigern.
- Für Dauer Gebaut (Kurse 5+6) — für die Widerstandskraft und die Zukunft Ihres Unternehmens.
- Ad Unum Business Journey — alle sechs Kurse in Folge, über 12–18 Monate.
Vier Schritte, null Vorleistung.
Keine Angebote von der Stange: Wir beginnen mit einem offenen Gespräch über Ihre Prioritäten — eine Offerte folgt nur, wenn es echten Wert zu schaffen gibt.
Erstgespräch
30–45 Minuten, kostenlos: Wir hören uns Ihre Prioritäten an und sagen Ihnen offen, ob und wie wir helfen können.
Massgeschneiderte Offerte
Ein einzelner Kurs, ein Paket oder der ganze Weg: eine schriftliche Offerte mit Zielen, Kalender und Investition.
Durchführung
Die Module kommen in den Kalender. Zwischen den Sessions ist die Anwendung im Betrieb bereits das erste Ergebnis.
Follow-up und Review
Nach 60–90 Tagen gehen wir die Pläne einzeln durch: Was wurde umgesetzt, was muss nachjustiert werden.
Häufige Fragen
Wie viel Zeit müssen die Teilnehmenden investieren?
Brauche ich technische Vorkenntnisse für den Kurs AI & Business?
Eignen sich die Kurse auch für kleine Unternehmen?
Was bleibt dem Unternehmen nach dem Kurs?
In welchen Sprachen finden die Kurse statt?
Sprechen wir über Ihr Unternehmen.
Ein Erstgespräch von 30–45 Minuten, völlig unverbindlich: Ihre Prioritäten, die passendsten Programme, eine klare Vorstellung vom Start.
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